得人心，得天下；得人才，得發(fā)展。近年來(lái)，正邦堅(jiān)定不移實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，聚天下英才而用之，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)引進(jìn)創(chuàng)新型“頭腦風(fēng)暴”人才，培養(yǎng)“后浪”青年將才，建立完善的梯隊(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制，搶占企業(yè)發(fā)展“智”高點(diǎn)，用高素質(zhì)頂尖人才引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

生產(chǎn)粗放、效益低下、技術(shù)含量低，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)給大家留下的第一印象。在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)背景下中，生豬養(yǎng)殖，似乎并不如傳統(tǒng)養(yǎng)殖那么簡(jiǎn)單，智慧養(yǎng)殖、數(shù)字化管理、超低成本、高效高產(chǎn)等已成為生豬養(yǎng)殖的新特征。近年來(lái)，為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，以物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化武裝生豬養(yǎng)殖，正邦引進(jìn)數(shù)千名國(guó)內(nèi)外頂尖的碩士、博士等創(chuàng)新型“頭腦風(fēng)暴”人才，加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作力度，大力研發(fā)育種、數(shù)字化等技術(shù)。集團(tuán)還設(shè)立了國(guó)家博士后科研工作站、院士工作站、正邦農(nóng)業(yè)科學(xué)院，擁有國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、省工程技術(shù)研究中心等技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，承擔(dān)了30多個(gè)國(guó)家及省市科研項(xiàng)目。多樣的研究平臺(tái)、豐富的科研資源，為正邦創(chuàng)新型“頭腦風(fēng)暴”人才潛心研發(fā)核心技術(shù)提供了良好的基礎(chǔ)。

將由“新生”，在智慧農(nóng)業(yè)新時(shí)代，正邦高度重視“后浪”力量。正邦通過(guò)知行合一的授課方式、智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)“正邦學(xué)堂”、大學(xué)生360培養(yǎng)計(jì)劃與多元化的晉升渠道，將一大批0經(jīng)驗(yàn)的年輕大學(xué)生培養(yǎng)成行業(yè)爭(zhēng)相搶奪的復(fù)合型將才，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展培養(yǎng)青年儲(chǔ)備人才。截至目前，正邦大學(xué)生培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)輸出了近千位的主管級(jí)以上的優(yōu)秀員工標(biāo)桿，他們有的3個(gè)月成長(zhǎng)到服務(wù)部生產(chǎn)主管，5個(gè)月成長(zhǎng)到小區(qū)區(qū)長(zhǎng)，1年成長(zhǎng)到自養(yǎng)育肥人資BP；也有的5個(gè)月成長(zhǎng)為分場(chǎng)長(zhǎng)，輪崗總裁秘書(shū)后，如今正擔(dān)任繁殖經(jīng)理一職……他們是同齡人中的佼佼者，在自己熱愛(ài)的崗位上，發(fā)光發(fā)熱。

為滿足市場(chǎng)對(duì)人才的多樣化需求，有的放矢培養(yǎng)專精人才，正邦建立梯隊(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制。高層管理方面，集團(tuán)不斷引進(jìn)行業(yè)標(biāo)桿、專家人才，在各職能條線與業(yè)務(wù)板塊打造出懂技術(shù)、能管理、善經(jīng)營(yíng)的“邦帥”隊(duì)伍；中層管理方面，集團(tuán)重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀青年班底，打造一批批能打硬 仗打勝仗的“邦將”隊(duì)伍；基層骨干方面，集團(tuán)針對(duì)畢業(yè)1-3年大學(xué)生特設(shè)“邦英”訓(xùn)練營(yíng)，打造一支專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

未來(lái)，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以組織能力建設(shè)為目標(biāo)，以打造人才供應(yīng)鏈為核心，以培養(yǎng)關(guān)鍵崗位干部為重點(diǎn)，以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，緊抓選、育、用、留四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為集團(tuán)科技創(chuàng)新提供廣泛的智力支持，為集團(tuán)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。