2022年10月6日，播恩集團2023年戰(zhàn)略解碼會在廣州播恩堂順利舉行。會上，播恩集團董事長鄒新華對2023年集團經(jīng)營目標進行了一級戰(zhàn)略解碼，各中心部門進行戰(zhàn)略二級分解。

鄒新華董事長在會議結束時做了“量利共生、精益增長”的主題發(fā)言，他在發(fā)言中指出：戰(zhàn)略實施，不是財務數(shù)據(jù)的簡單分解，戰(zhàn)略實施首先是讓團隊達成共識，然后是群策群力找解決方案，最后形成明確的方向、方法和績效，在這些內(nèi)容中，人力資源預算是排在第一位的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不要空談，要做好“四個一”，四個一就是：一張圖，一群人，一輩子，一場仗。一張圖是指一張戰(zhàn)略地圖，全體播恩人以戰(zhàn)略地圖為指南，方向明確，綱舉目張;一群人指志同道合，相互砥礪的播恩人;一輩子指一生干好一件事，要么不干，要干就要干出個絕代風華;一場仗是指飯要一口一口吃，仗要一場一場打，積小勝為大勝，積跬步至千里。

通過一級戰(zhàn)略解碼，進一步厘清了集團2023年的經(jīng)營目標，為2023年目標達成提供了清晰的路徑。