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 2025年05月14日 星期三 10時28分
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行業(yè)動態(tài)


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正邦:前三季度飼料銷量超90萬噸,目前已復工14個飼料廠

公司 2024 年 1-9 月份生產(chǎn)經(jīng)營逐步好轉(zhuǎn),各項業(yè)務穩(wěn)步恢復;現(xiàn)金流充裕,資本結(jié)構(gòu)與財務狀況健康、穩(wěn)健。

2024 年三季度末公司總資產(chǎn) 186.61 億元,較年初增長 6.67%,其中:存貨和生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 29.12 億元,較年初增長 68.42%,主要系公司養(yǎng)殖和飼料業(yè)務逐步恢復生產(chǎn);歸屬于母公司所有者權(quán)益 116.33 億元,較年初增長 16.35%,主要系收到重整投資人投資款 11.1 億元。資產(chǎn)負債率 47.05%,較年初下降 6.92個百分點。

2024 年前三季度公司實現(xiàn)收入 58.37 億元,同比增長 0.89%,歸屬于上市公司股東的凈利潤 3.01 億元,同比增長 110.67%。

2024 年前三季度經(jīng)營費用 8.71 億元,預計全年約 11 億元,同比下降約 22%;財務費用 1.32 億元,其中和解訴訟涉及利息等費用 0.77 億元,剔除后實際財務費用 0.55 億元,預計全年約 0.7 億元,同比大幅下降約 90%。

公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務恢復情況較好,生產(chǎn)規(guī)模不斷恢復,經(jīng)營業(yè)績明顯提升。公司已組織 11 個母豬場復產(chǎn),母豬存欄規(guī)模自去年年底增加約 10 萬頭,增長幅度超 40%;養(yǎng)戶口碑和信譽逐漸恢復,今年新開發(fā)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)戶欄位已達 120 萬個。

公司復用雙胞胎集團的管理與平臺,通過強化管理、提升技術(shù)、改革考核等方面,生產(chǎn)成效顯著提高,斷奶仔豬運營成本自去年年底近 600 元/頭下降至 400 元/頭以下;生產(chǎn)端育肥運營成本從去年年底近 20 元/公斤下降至 9 月底約 15 元/公斤,下降幅度近 25%;PSY 提高明顯,目前恢復至 25-26 左右,育肥上市率 91%以上。

公司目前完全成本雖然降幅較多,但受制于閑置折舊與攤銷費用較高、重整期間?,F(xiàn)金流投苗較少等原因,還處在較高水平。目前雙胞胎集團的成本已處于行業(yè)一流水平,隨著公司后續(xù)的不斷上量,復用雙胞胎集團的管理與技術(shù),項目制降成本多舉措發(fā)揮效用,公司成本將會向一流水平看齊。

公司飼料業(yè)務也穩(wěn)步復工復產(chǎn)。公司借助雙胞胎集團強大的序列運營能力,借助布局完善的飼料配方和營銷體系,通過招商會等策略快速開發(fā)禽料、豬料等優(yōu)質(zhì)客戶及養(yǎng)戶,公司目前已復工 14 個飼料廠,前三季度的飼料總銷量超 90萬噸,9 月單月外銷量已超 12 萬噸。

問:公司三季報扣非凈利潤未轉(zhuǎn)正的原因?

公司實際經(jīng)營已實現(xiàn)盈利,公司單三季度生豬業(yè)務實現(xiàn)季度扭虧為盈,凈利潤超1 億元??鄯莾衾麧櫸崔D(zhuǎn)正主要有以下原因:一是公司飼料業(yè)務因復工復產(chǎn)的市場策略、人員及相關(guān)費用投入、產(chǎn)能利用率偏低等原因處于虧損狀態(tài)。二是和解訴訟中約 7700 萬元利息費用等計入三季度財務費用,約 4 億元重整收益計入非經(jīng)常性損益,以上原因?qū)е鹿締稳径瓤鄯莾衾麧櫈樨摗?

問:公司目前的能繁母豬有多少?主要的養(yǎng)殖模式?今年及未來的出欄規(guī)劃?

截止三季度末公司能繁母豬存欄約 25.7 萬頭,較年初增加近 7 萬頭,同時后備母豬有 5.85 萬頭,預計今年底能繁母豬存欄在 28 萬頭以上。公司育肥端目前以“公司+農(nóng)戶”模式為主,出欄占比超 80%,借助雙胞胎在育肥開發(fā)、養(yǎng)戶管理、生豬銷售、技術(shù)服務等方面的經(jīng)驗,后續(xù)公司將繼續(xù)堅持“公司+農(nóng)戶”為主的育肥模式。

預計 2025 年整體出欄數(shù)量將超過 700 萬頭。仔豬與肥豬的出欄數(shù)量結(jié)合市場和公司自身的情況進行規(guī)劃。明年仔豬主要優(yōu)先供自己投苗,多出的部分進行銷售,能繁母豬預計還是增加趨勢,故仔豬的銷售數(shù)量不會大幅下降。

問:公司生產(chǎn)端成本包含了哪些費用?公司降成本的舉措及目標?

公司生產(chǎn)端的成本只是不含閑置的折舊及攤銷費用,包含其他所有應計費用。今年以來,公司優(yōu)化管理模式,分層分類精準管理,整合資源、死磕成本。公司圍繞項目制改革,元點發(fā)力,群策群力;細化組織序列,分層分類,抓主要矛盾及矛盾的方面,成立幾百個具體項目,精準管理;通過復工復產(chǎn)盤活閑置資產(chǎn)、數(shù)智化賦能、靈活優(yōu)化防控策略、優(yōu)化考核激勵、完善流程制度等方面提高管理及技術(shù)水平,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。成本目標公司預計將趨于行業(yè)一流水平。

問:公司目前的產(chǎn)能及產(chǎn)能利用率?閑置折舊的具體影響金額與持續(xù)時間?

公司目前整體的產(chǎn)能利用率不足 50%,前三季度的閑置折舊及攤銷費用影響育肥成本約 1 元/斤左右。公司在重整過程中,將部分產(chǎn)能劃至了償債信托平臺,剩余部分的產(chǎn)能含在建工程的質(zhì)量相對較高,公司也會視具體情況逐步利用起來,目前的產(chǎn)能能夠滿足較長時間的發(fā)展需要。隨著公司規(guī)模的不斷恢復,折舊的影響將越來越小,趨于正常水平。

問:公司前三季度的飼料外銷量情況?后續(xù)增長規(guī)劃?

公司前三季度的飼料總銷量超 90 萬噸,去年全年 64 萬噸;其中外銷量超 70 萬噸,去年全年外銷量 51.8 萬噸。目前 9 月單月外銷量超 12 萬噸,預計明年整體銷量較今年也會有較好的增長。

問:上市公司與雙胞胎的融合情況?雙胞胎的資產(chǎn)注入有具體計劃進展嗎?

上市公司整體員工保持了穩(wěn)定;今年 3 月,正邦科技全面對標學習雙胞胎集團的管理、系統(tǒng),辦公效率顯著提升,管理體系升級。公司出臺了一系列激勵措施為奮斗者增收,各業(yè)務板塊組織激發(fā)活力,復工復產(chǎn)情況較好。

據(jù)溝通,雙胞胎集團會按照承諾要求,在重整完成后的 2 年內(nèi)啟動資產(chǎn)注入,在重整完成后的 4 年內(nèi),完成相關(guān)資產(chǎn)的注入。

問:未來的資本開支計劃?公司現(xiàn)金流能否支撐?

目前預計沒有較大的固定資產(chǎn)資本開支計劃。公司主要還是把閑置的資產(chǎn)利用起來,資本開支主要在智能化技術(shù)改造以及部分在建工程的后續(xù)投入上。

現(xiàn)金流方面,公司三季度末賬面現(xiàn)金仍有 25.33 億,可滿足一段時間的運營發(fā)展需要。一方面為了加快上市公司增量業(yè)務的復工復產(chǎn),公司與雙胞胎集團成立了合資公司,上市公司持股占比 60%,集團占比 40%,專注上市公司增量業(yè)務恢復,這種模式集團也能更方便的將各種資源、技術(shù)、資金等投入進來;另一方面,公司目前的銀行授信等尚在恢復過程中,待公司整體業(yè)績向好,各金融機構(gòu)的支持預計也會相應恢復。整體公司發(fā)展,現(xiàn)金流可控,財務狀況將持續(xù)維持健康、穩(wěn)健。

問:后續(xù)豬價行情的判斷?

公司預計四季度的豬價行情主要在現(xiàn)有水平上震蕩調(diào)整。降本增效是公司發(fā)展的基礎與核心,也是公司目前經(jīng)營的發(fā)力點,公司目前的主要任務還是降低成本,提升產(chǎn)能利用率。

編輯:劉金娥

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