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 2025年05月14日 星期三 16時(shí)13分
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雙胞胎集團(tuán)董事長(zhǎng)鮑洪星:豬場(chǎng)在飼料上花錢和精力沒有得到回報(bào)是為何

放大字體  縮小字體🕓2018-01-05  來源:🔗新豬網(wǎng)  💛3306

2017年12月13日-14日,這個(gè)讓清華、北大學(xué)子轉(zhuǎn)行的行業(yè)在“百島之市、浪漫之城”廣東?珠海展開了一場(chǎng)別開生面的國(guó)際高峰論壇。由中國(guó)豬業(yè)高層交流論壇組委會(huì)主辦的第三屆(2017)中國(guó)豬業(yè)(珠海)高峰論壇在珠海度假村酒店隆重召開,匯集了國(guó)內(nèi)外養(yǎng)豬業(yè)頂級(jí)大咖、規(guī)模化豬場(chǎng)老板及豬場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及眾多行業(yè)媒體等千余人。

論壇以“交流分享、合作共贏”為宗旨,以“抓住機(jī)遇、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、做強(qiáng)做大”為主題,以“新視野、新思路、新觀念、新技術(shù)、新方案、新模式”為特色,旨在聚集豬業(yè)各領(lǐng)域頂級(jí)智慧,整合行業(yè)內(nèi)外有效資源,幫助豬業(yè)企業(yè)找到轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的最佳實(shí)現(xiàn)路徑,推動(dòng)中國(guó)豬業(yè)長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

本期小編跟養(yǎng)豬小伙伴們分享雙胞胎集團(tuán)董事長(zhǎng)鮑洪星的報(bào)告《合作共贏——飼料企業(yè)和規(guī)模豬場(chǎng)的分工合作》。

養(yǎng)豬業(yè)及飼料行業(yè)分析

中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)自2007年開始整合,截止2015年,養(yǎng)殖戶數(shù)量不斷下降,幅度高達(dá)40%。能繁母豬存欄持續(xù)處于低位,建欄的速度追不上拆欄的速度。散養(yǎng)戶加速退市,生豬養(yǎng)殖向規(guī)?;?、集約化發(fā)展是必然趨勢(shì),未來十年是養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的黃金十年。

然而飼料企業(yè)數(shù)量大幅減少,由2007年15376家到2015年6764家,平均每年減少1000家。飼料加工毛利下降,飼料行業(yè)將進(jìn)入微利時(shí)代,未來中國(guó)飼料行業(yè)將會(huì)進(jìn)入成熟期。

雙胞胎集團(tuán)發(fā)生的變化

1、注重平臺(tái)建設(shè),不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力(雙胞胎集團(tuán)擁有人力資源、財(cái)務(wù)融資、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、全球采購(gòu)、產(chǎn)品制造和行政服務(wù)平臺(tái))。

2、采購(gòu)手段多樣化,風(fēng)險(xiǎn)管控全面化。

3、采購(gòu)不斷往前延伸,成本管控能力加強(qiáng)。

4、大物流配套,綜合成本低。

5、技術(shù)不斷升級(jí),原料使用全球化、多樣化。

6、服務(wù)體系升級(jí),全面關(guān)注豬場(chǎng)需求。

7、金融工具運(yùn)用多樣化,雙胞胎為豬場(chǎng)提供金融服務(wù),幫助豬場(chǎng)貸款30余億元。雙胞胎金融服務(wù),通過一部手機(jī)即可輕松借款。

8、生產(chǎn)機(jī)械化、自動(dòng)化,效率大幅提升,年產(chǎn)36萬(wàn)噸的工廠現(xiàn)在平均只需要42人。

豬場(chǎng)及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

豬場(chǎng)在飼料采購(gòu)上花費(fèi)了大量的精力,但沒有取得好的效果,為什么?精力錯(cuò)配是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模豬場(chǎng)老板普遍存在的問題,養(yǎng)殖老板應(yīng)做好精力分配,集中精力養(yǎng)好豬。

自建飼料廠,自產(chǎn)自用如今也是不利于豬場(chǎng)發(fā)展的做法,自建飼料廠,固定資產(chǎn)投入大、生產(chǎn)成本高,除高昂的廠房建設(shè)費(fèi)用外,還有生產(chǎn)固定、生產(chǎn)變動(dòng)等一系列繁雜的費(fèi)用,而且在技術(shù)、研發(fā)、檢測(cè)水平、制造、損耗等關(guān)鍵數(shù)據(jù)上,豬場(chǎng)自建飼料廠遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大型飼料集團(tuán)。因此,自建飼料廠不僅成本更高,而且牽扯了豬場(chǎng)老板大量的時(shí)間和精力,做了自己不擅長(zhǎng)的事情。

豬場(chǎng)應(yīng)從自建飼料廠加工變?yōu)檎覍I(yè)的飼料企業(yè)代工,找專業(yè)的人做專業(yè)的事。雙胞胎集團(tuán)便是以養(yǎng)戶為中心,降低全流程成本,控制產(chǎn)品質(zhì)量,做大豬場(chǎng)的加工廠、后花園?,F(xiàn)在溫氏、中糧、正邦、全南現(xiàn)代牧業(yè)、寶迪等規(guī)?;B(yǎng)豬集團(tuán)都在與雙胞胎進(jìn)行合作。

總結(jié)

未來,飼料企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)資源互補(bǔ),資源共享將成為常態(tài),合作發(fā)展,互利共贏是大勢(shì)所趨。因此,未來中國(guó)飼料行業(yè)為養(yǎng)豬企業(yè)代工(OriginalEquipmentManufacturer,OEM)將成為趨勢(shì)。

編輯:劉金娥

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