兩家公司的交易完成后，約4500名原拜耳員工將加入巴斯夫。

圖片來源：視覺中國

巴斯夫有史以來最大規(guī)模的收購案于本月塵埃落定。

這項收購涉及拜耳農化板塊的部分核心資產，包括大豆、棉花、蔬菜種子和非選擇性除草劑(對雜草和作物均會造成傷害的除草劑)等在內的業(yè)務將被巴斯夫接管，交易金額為76億歐元。

8月28日舉行的媒體群訪上，巴斯夫農業(yè)解決方案部總裁Markus Heldt稱，這項收購將拓展公司在農化領域的覆蓋面，同時讓產品組合更為平衡。

巴斯夫的業(yè)務涵蓋化學品、特性產品等五大領域，農業(yè)解決方案是其第四大板塊，占巴斯夫去年總營收的9%。

如果將新并購的拜耳農化板塊計算在內，巴斯夫農業(yè)解決方案部去年的總營收可達80億歐元，占公司總營收的比例也將提高到13%。該部門的主要收入將來自于除草劑、殺菌劑和種子業(yè)務三部分，其中，種子業(yè)務會貢獻營收的16%，此前巴斯夫并未涉足種子業(yè)務。

兩家公司的交易完成后，約4500名原拜耳員工將加入巴斯夫，使Markus Heldt所領導的團隊規(guī)模擴充至1.2萬人，占巴斯夫員工總數(shù)的約十分之一。

此次與拜耳的交易是巴斯夫有史以來最大手筆的收購，這家德國化工巨頭的歷史可以追溯到1865年。

過往三年，全球化工行業(yè)屢有大規(guī)模并購出現(xiàn)，包括陶氏與杜邦的合并、中國化工收購先正達。但在此期間，德國巨頭巴斯夫并未拋出大手筆。

直到拜耳兼并孟山都的計劃宣布，才促成了巴斯夫與拜耳的交易。如果拜耳想實現(xiàn)630億美元收購孟山都的目標，就必須剝離部分農化板塊核心資產，以達到反壟斷部門的要求。

由此，去年10月和今年4月，巴斯夫與拜耳先后兩次簽署了收購農作物解決方案資產的協(xié)議。在拜耳剝離上述資產后，其才終于完成了孟山都的收購，成為該公司唯一股東。

Markus Heldt稱，與拜耳完成交易后，巴斯夫將成為農化領域的全球第四大供應商，使公司有足夠的規(guī)模加入行業(yè)競爭。近年來，由于新產品研發(fā)成本日漸提升，且各國對于新產品合規(guī)的要求更為嚴格，導致農化公司之間的整合成為行業(yè)趨勢。

這位巴斯夫農業(yè)解決方案部的總裁也意識到，任何資產整合都不是容易的事情，巴斯夫與拜耳的此次資產并購也不會例外。他提及，公司目前正著手評估所收購的資產，并明確兩者整合后的具體業(yè)務戰(zhàn)略。