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養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的未來在哪里?

放大字體  縮小字體🕓2018-02-07  來源:🔗中國豬業(yè)總裁讀書會  💛4419

每年年底或者年初,大小養(yǎng)殖企業(yè)都會關(guān)注產(chǎn)業(yè)趨勢,都焦慮于未來在哪里?都懼怕自己或者自己的企業(yè)死在機會來臨之前,也滋生了各種具有標簽化的人開始在各種論壇上,分享他們對未來的認知,告訴大家他們認為的未來是什么樣的。一般有這么幾個角色給大家提供對未來景象描述的服務:

第一,具有政府、協(xié)會等雙層角色的領導。往往從政策解讀或者產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)展示,為行業(yè)提供變化分析的導向。比如現(xiàn)在養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的布局分布就來自政策對環(huán)保重視而出現(xiàn)的政策指引,并劃分出清晰的養(yǎng)豬分布地圖?;蛘呙磕旮嬖V你有多少生豬出欄,有多少母豬存欄等相關(guān)數(shù)據(jù)。這些信息是否有價值,不是取決于信息本身,而是你怎么看,從哪個角度思考。

第二,在某個細分領域能做到頭部位置的龍頭企業(yè)比如溫氏、牧原、大北農(nóng)、海大等。因他們依靠自身模式的創(chuàng)新,在未知的區(qū)域中走出了一條別人以前不敢走或者別人本身就看不明白的路后,多數(shù)跟隨者就會認為這些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就代表了未來。的確,當一個產(chǎn)業(yè)形成寡頭的時候,寡頭的戰(zhàn)略方向往往代表了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,但也不能獨斷。比如互聯(lián)網(wǎng)領域的BAT,就是百度、騰訊和阿里,他們占據(jù)的市場夠大了吧。但還是出現(xiàn)了京東、滴滴和美團這樣的大企業(yè)。不過,對于農(nóng)業(yè)而言,的確在顛覆力上不如新興科技領域,因為它離自然和生物邏輯太近了。

第三,具有高校背景的專家教授。有一句玩笑話可以描述教授或者高校專家的角色,就是把簡單的現(xiàn)象復雜化。這個看起來有點玩味的話,但其實是在褒獎他們。教授或者專家的職責就是在紛亂的現(xiàn)象中洞察出背后的邏輯,然后把這些邏輯進行理論化,這些理論知識和體系可以指導企業(yè)在商業(yè)上的踐行,避免走彎路,也可為新的創(chuàng)新提供理論參考。不過,還是要客觀理論和現(xiàn)象之間的關(guān)系。有時候教授會把現(xiàn)象理解錯誤、或者研究方法論導致產(chǎn)生現(xiàn)象的原因沒有研究透,會產(chǎn)生構(gòu)想大于現(xiàn)實或者構(gòu)想超前的情況的出現(xiàn)。

另外還有給產(chǎn)業(yè)或者提供咨詢服務的人,甚至包括像我這樣的做媒體和知識服務的角色也都參與到了為大家分析未來的隊伍里來了。不過,這些角色給大家分享的未來,真的就是未來的面貌嗎?

在《定見未來》這本書中,提出一個對于未來的描述:“未來就在現(xiàn)實當中”,該洞見值得我們反思。比如在上世紀80年代,溫氏和新希望同時成立了公司,他們自己估計都沒有想到會在各自領域創(chuàng)造了未來。彼時,他們肯定沒有規(guī)劃好自己的成長路線,溫氏依靠“公司+農(nóng)戶”的模式可以成為中國最大的養(yǎng)殖企業(yè),新希望也沒有想到今天在農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)地位。所以真正的未來就在現(xiàn)實當中,我們孜孜追求的那個“未來”或者趨勢,往往由我們當前做的事情一步步的結(jié)合在一起造就的。

記得赫拉利在《人類簡史》中還有一個對未來的認知,他在書中舉了馬克思的例子以求證實自己的觀點。他在書中是這樣描述的:馬克思當時就預測,說未來無產(chǎn)階級必然取代資產(chǎn)階級,未來社會肯定是無產(chǎn)階級當政的社會結(jié)構(gòu)。我相信這個觀點,你在學習中國的政治學科的時候肯定被教育過,不管是小學還是大學學到的。但是,一百多年過去了,西方的社會結(jié)構(gòu)仍然是資產(chǎn)階級當政,也就是說馬克思先生沒有預測對。但是,其實不然,正是馬克思的這個論斷,讓當時的資產(chǎn)階級開始反思,開始關(guān)注社會福利,開始改善工廠的工作環(huán)境,通過自我修正滿足了無產(chǎn)階級的需求后,避免了未來的實現(xiàn)。

所以我們可以看的出,未來這個東西,它沒有喜好,它不會單純的屬于誰,也沒有任何屬性而言,它就在那里存在,好比那座山就在那里屹立著一樣客觀。而我們能做的就是根據(jù)客觀的現(xiàn)實和自身的需求規(guī)劃怎么開發(fā)這座大山的資源。所以未來是在現(xiàn)實當中的,不在某個人或者某個企業(yè)成功后走出的那條路,那條路它走了就不屬于你了。你的未來就是你今天手中做的事情,這個事情不管是大是小,未來可能在這件事的正前方,也可能在這件事的正后方,怎么看到它?

編輯:文/戰(zhàn)偉(愛豬網(wǎng)CEO 中國豬業(yè)總裁讀書會發(fā)起人

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