目前，受蛋周期市場波動的影響，頭部蛋企與中小規(guī)模場一樣，也正面臨著巨大的壓力，究其原因還是沒能跳出雞蛋的紅海競爭。頭部蛋企目前的重點工作主要還是集中在擴大養(yǎng)殖規(guī)模、提高產蛋量和市場占比，這種傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式對于蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)來說，其發(fā)展優(yōu)勢已經(jīng)非常有限;雖然目前在“品牌蛋”方面看到了部分成效，然而，品牌蛋的銷售占比還非常低，即使未來發(fā)展到一定規(guī)模，由于存在競爭和同質化，單靠品牌蛋也依然很難看到蛋雞行業(yè)的未來。

我國的菜籃子工程，“肉、蛋、奶”三大產業(yè)板塊，其中“肉”和“奶”已經(jīng)發(fā)展起一批規(guī)?；髽I(yè)，比如千億級肉企——牧原、溫氏、天邦、新希望、雙匯等，千億級奶企——伊利、蒙牛、光明、飛鶴等，然而反觀蛋企，達到如此規(guī)模的企業(yè)幾乎沒有。

作為一個人口大國和肉蛋奶消費大國，雞蛋又是日常飲食中最親民的餐桌食物，但雞蛋產業(yè)發(fā)展卻為何如此局限呢?在筆者看來，一方面是企業(yè)沒有去深挖消費者需求，另一方面是產業(yè)下游也沒有表現(xiàn)出迫切的需求愿望讓蛋企成為標準化的工業(yè)供給者;在消費端的普遍認知中，蛋雞行業(yè)被界定為標準的農業(yè)而不是標準化的產業(yè)，正因如此，蛋雞產業(yè)的發(fā)展也受到了限制。

國內蛋雞市場開拓革新的思維沒有與時俱進，難以做到用標準化的工業(yè)視角進行產業(yè)規(guī)范和發(fā)展，一直局限在規(guī)模的擴張，加劇了國內蛋品市場在傳統(tǒng)發(fā)展道路上的內卷，長此以往，必然導致中小散戶逐漸走向消亡。要改變這種格局，我們就必須走工業(yè)發(fā)展的道路通過深加工延伸蛋雞產業(yè)鏈，通過溢價促進行業(yè)發(fā)展，這樣既能規(guī)避常規(guī)農業(yè)的風險又能改變蛋品鮮貨供應的弊端。

相對于國外的發(fā)展歷程，我國的蛋雞產業(yè)還有很長一段路要走。在蛋企強國，他們不僅強在有養(yǎng)殖規(guī)模，更強在蛋品深加工。經(jīng)驗永遠帶不來蛋雞行業(yè)的未來，科學研究和創(chuàng)新發(fā)展才是行業(yè)發(fā)展的助推劑，只有賦予蛋雞行業(yè)標椎化的工業(yè)改造，用跨行業(yè)的大視角審視行業(yè)未來發(fā)展，才能真正引領我國蛋雞行業(yè)做大做強。雞蛋從內部打破是生命，但對行業(yè)進步來說，從外部打破才能倒逼產業(yè)升級!

一枚小小的雞蛋，我們可以去深挖蛋殼、蛋膜、蛋清、蛋白中的價值黃金，通過對其中的卵磷脂、低苯丙氨酸多肽、白蛋白多肽、蛋黃免疫球蛋白(lgy)、殼膜多肽等進行深加工使其大量溢價;蛋企只需要按照標準化的指標需求提供合格蛋，當我們真正深入融入到這個工業(yè)鏈條中，并在這條鏈中找到屬于自己的位置，蛋雞企業(yè)就可以實現(xiàn)破局發(fā)展，蛋雞行業(yè)也才能看到未來、看到希望。