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 2025年05月14日 星期三 17時(shí)40分
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離譜?!畢業(yè)一年做到場長后他轉(zhuǎn)身成為行政副經(jīng)理

放大字體  縮小字體🕓2021-09-27  來源:🔗揚(yáng)翔💛2640

初識張?zhí)?,誰也想不到這個(gè)看起來五大三粗的男生負(fù)責(zé)對接處理的竟然是極考驗(yàn)人耐心和細(xì)心的豬場相關(guān)的大小“雜事”,一忙起來就像連軸轉(zhuǎn)的陀螺,恨不得有“七十二分身術(shù)”。

作為一名畜牧養(yǎng)殖專業(yè)出身的學(xué)子,張?zhí)蠟槭裁醋龅氖切姓惞ぷ鳎疫€做到了揚(yáng)翔養(yǎng)豬事業(yè)辦行政副經(jīng)理的崗位?

把時(shí)間往前推移,加入揚(yáng)翔的兩年多時(shí)間里,張?zhí)系淖阚E由南到北再向南,從業(yè)務(wù)部門到生產(chǎn)一線再到行政部門。

他在養(yǎng)殖生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)過各豬場的轉(zhuǎn)豬復(fù)產(chǎn)業(yè)務(wù);也在豬場的生產(chǎn)一線中擔(dān)任過高級“鏟屎官”,負(fù)責(zé)照顧豬的“衣食住行”。

不同的工作地點(diǎn)、不同的工作崗位,張?zhí)显谄渲械玫降腻憻捙c成長,不可謂不多。

也正因這種“多變”的調(diào)動(dòng),讓張?zhí)细羁腆w會(huì)到公司在用人上的大膽與靈活,給了他更多的施展空間和無限的可能。

1

扎根一線,將理論融于實(shí)踐

初入揚(yáng)翔,張?zhí)暇图尤肓损B(yǎng)殖中心。

“我還在一個(gè)月時(shí)間內(nèi),跟著領(lǐng)導(dǎo)跨越了三省,順利完成了9個(gè)豬場的引種工作,切身體會(huì)到公司各部門之間的高效率配合”,張?zhí)吓d奮地說,這也是他第一次收獲到工作上的小成就。

而三個(gè)多月后,張?zhí)系闹饕ぷ饔膳c人溝通轉(zhuǎn)變?yōu)榕c豬相處,開始進(jìn)入豬場內(nèi)部去切身實(shí)地學(xué)習(xí)了解生產(chǎn)養(yǎng)殖流程?!斑@跟我的專業(yè)對口,也給了我更多實(shí)踐和鍛煉的機(jī)會(huì),并在實(shí)踐中不斷地思考和創(chuàng)新?!睆?zhí)媳硎尽?

(揚(yáng)翔轉(zhuǎn)豬)

剛進(jìn)豬場沒多久,作為新人的他,就前往北方恒豐源豬場進(jìn)行萬頭母豬場復(fù)產(chǎn)工作。這讓他始料不及,亦感到榮幸、驚喜和激動(dòng)。

在公司敢于培養(yǎng)、勇于賦權(quán)和自身滿滿斗志的激勵(lì)下,那段日子里,張?zhí)虾蛨F(tuán)隊(duì)的工作人員頂著雙疫的威脅,用時(shí)不到100天就進(jìn)行了三次引種,實(shí)現(xiàn)恒豐源豬場在短時(shí)間內(nèi)母豬存欄達(dá)到萬頭以上。

這次大規(guī)模引種復(fù)產(chǎn)行動(dòng),讓張?zhí)蠈ΜF(xiàn)代化規(guī)?;a(chǎn)有了一定的理解和掌握,也更加堅(jiān)定了他在揚(yáng)翔繼續(xù)拼搏、努力的決心。

生產(chǎn)一線的學(xué)習(xí)實(shí)踐,不僅開拓了張?zhí)系囊娮R,也實(shí)實(shí)在在的提升了他在生產(chǎn)養(yǎng)殖上的專業(yè)技能。

(張?zhí)乡R頭下的可愛豬豬)

“以前在大學(xué)里學(xué)到的更多是理論知識,比如間隔多久就要給母豬進(jìn)行查情、配種工作,母豬一般什么時(shí)候產(chǎn)仔,產(chǎn)仔的時(shí)候應(yīng)該注意些什么,這些書本上都有教”,但張?zhí)鲜冀K認(rèn)為書本上的知識還遠(yuǎn)不夠去解決實(shí)踐中碰到的問題,“而在生產(chǎn)一線的工作經(jīng)歷,是課本理論知識與揚(yáng)翔多年來成熟的養(yǎng)殖知識體系的結(jié)合,可以讓我學(xué)到更多、感悟更多、成長更快!”

所幸,在自身的勤學(xué)苦練下,在幫帶師傅的悉心指導(dǎo)下,張?zhí)鲜窃絹碓降眯膽?yīng)手,并總結(jié)出自身的一套小技巧,在提高工作效率和準(zhǔn)確率的同時(shí),也離“輕松養(yǎng)豬,快樂生活”的目標(biāo)更近了一步,不用再擔(dān)心被豬踩、被豬攻擊了。

一分耕耘,一分收獲。“誰優(yōu)秀誰儲(chǔ)備,誰拔尖誰排隊(duì)。公司一貫的用人提升機(jī)制都是很公平公正的。”對于公司的人才培養(yǎng)提拔,張?zhí)先缡窃u價(jià)。

最終,功夫不負(fù)有心人,工作一年之后,受到公司、領(lǐng)導(dǎo)的信任,張?zhí)蠘s幸擔(dān)任遼寧揚(yáng)翔農(nóng)牧分區(qū)場長一職。從職場小白到豬場“老大”,張濤憑借著自身的努力,成功逆襲!

2

管豬到管人,綜合能力再提升

真真實(shí)實(shí)養(yǎng)了一年多豬以后,因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)發(fā)展的需求,今年四月份,張?zhí)嫌种匦禄氐搅斯灸戏娇偛?,在一個(gè)全新的崗位上,從心出發(fā)!

從在生產(chǎn)一線養(yǎng)豬做到了場長,到坐在辦公室處理行政事務(wù),在外人看來,這個(gè)工作崗位跨度有點(diǎn)大,甚至是替他感到惋惜。

(張?zhí)洗砉救ノ繂?

但其實(shí)不然。在張?zhí)峡磥?,這次調(diào)崗,“拓寬了我未來的發(fā)展道路,讓我從單一型人才成長為綜合型人才,綜合素質(zhì)得到了全面的提升,讓我不僅局限在養(yǎng)豬這條路上。”

況且,張?zhí)夏壳斑@份在養(yǎng)豬事業(yè)辦的行政工作,也并非完全跟之前的生產(chǎn)一線工作“脫節(jié)”,兩者之間反倒是有著千絲萬縷的聯(lián)系。

“之前生產(chǎn)一線的工作經(jīng)歷對我有很大的幫助。總部的政策、業(yè)務(wù)線的指導(dǎo)項(xiàng)目是否符合豬場實(shí)際要求、能否體現(xiàn)在生產(chǎn)指標(biāo)上、能不能發(fā)揮預(yù)期作用,這都需要對一線生產(chǎn)流程有精準(zhǔn)的把控,”張?zhí)媳硎?,“而在養(yǎng)豬事業(yè)辦,主任和各位經(jīng)理原來都是生產(chǎn)線的老前輩,現(xiàn)在更是將生產(chǎn)一線和業(yè)務(wù)作業(yè)結(jié)合得恰到好處。同時(shí),這也是我需要不斷磨煉和學(xué)習(xí)的”。 

(張?zhí)显谏a(chǎn)一線)

宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍。這恰好體現(xiàn)了公司在用人上的英明之處:答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場。

深入一線,通過理論知識和生產(chǎn)實(shí)踐的不斷學(xué)習(xí)、積累和融合,方能更近距離的感受一線生產(chǎn)實(shí)際、養(yǎng)豬行業(yè)的情況,從而利于日后業(yè)務(wù)工作的開展。否則,紙上談兵,只能是空談。

在豬場生產(chǎn)線1年半的工作經(jīng)歷,讓張?zhí)蠈φ5纳a(chǎn)流程有了一定的掌握和熟悉,對公司的決策和方向也更有了切身的感受和理解。

現(xiàn)在張?zhí)显陴B(yǎng)豬事業(yè)辦學(xué)習(xí)各業(yè)務(wù)線的工作,了解體系建設(shè)、運(yùn)營跟蹤、數(shù)據(jù)對標(biāo)、檢查指導(dǎo),形成風(fēng)吹草動(dòng)、明察秋毫、令行禁止、上傳下達(dá)、左膀右臂的業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)提升一直在路上!

END

當(dāng)下的養(yǎng)豬不是簡單的倒一瓢料、鏟一下豬糞、清掃一下豬舍那么簡單。特別是在現(xiàn)代化養(yǎng)豬企業(yè),需要更多多元化綜合型人才的加入,他們不僅能穿上水鞋、擼起褲腿養(yǎng)豬,也能坐在電腦前來場“頭腦風(fēng)暴”、思考如何讓養(yǎng)豬更高效更科學(xué)!

正如揚(yáng)翔公司一以貫之的用人觀念:用人之長,適才適用,尊重愛護(hù),有效考核。對于員工的多元培養(yǎng)和考核任用,不僅對員工個(gè)人職業(yè)道路的發(fā)展有益,同時(shí)也是為了公司的發(fā)展儲(chǔ)備綜合型人才。

如此一來,揚(yáng)翔的養(yǎng)豬人不僅僅只會(huì)養(yǎng)豬,他們照樣可以十八般武藝全面發(fā)展~

編輯:劉金娥

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