每天一早，穿著深色衣褲，換上長筒膠鞋，梁浩就會直奔豬場，瞄上兩眼、轉上兩圈，之后再去下地或回辦公室繼續(xù)忙活。六年間循環(huán)往復，“晨運看豬”仿佛成了這位90后新農人的肌肉記憶。轉變：從網吧老板到鄉(xiāng)村種養(yǎng)青年

梁浩的父母是廣東省湛江市廉江市青平鎮(zhèn)上有名的種養(yǎng)大戶，豬場在最高峰時母豬存欄有近1000頭。此外，還有近400畝的果園。但豬場和果園并不是梁浩事業(yè)的起點。2013年，梁浩在大專畢業(yè)后去了外地創(chuàng)業(yè)。他在深圳開了3年的網吧，生意不錯，年收入大概有40萬元。但與很多在深圳打拼的年輕人不一樣，梁浩對這里的快節(jié)奏生活并不適應。

“可能從小就看到家里人養(yǎng)豬、種植果樹，自己也是學這個專業(yè)，所以覺得還是養(yǎng)殖適合自己?！?016年，家中的母豬場要擴建，需要人手，這一契機也讓梁浩下定決心返鄉(xiāng)。

喂料、打疫苗、配種、接產……在父母的指導以及專業(yè)知識的加持下，梁浩很快便擔當起種養(yǎng)基地的主要工作，也干得有聲有色。革新：

從傳統養(yǎng)殖到現代化養(yǎng)殖

接管豬場后，梁浩開始尋找從傳統模式向設施農業(yè)的轉型之路。

首先是改造喂料形式。引進自動投料設備后，通過投料專用管道通向豬場喂料機，實現吃多少投放多少。其次，升級種養(yǎng)一體化模式。引進污水處理系統，豬場的污水先進入沼氣池，經過發(fā)酵產生沼氣后，再經過氧化塘、沉淀池，灌溉到果園。最后，改進母豬生產方式。對豬場采用了批次化管理模式，讓母豬在各個階段都能集中在較短的時間內完成，實現高效管理。另外，梁浩還為豬場購置了B超機，能夠準確知道母豬是否配種成功。

除了革新傳統養(yǎng)殖模式，梁浩也開始思索轉變銷售模式。

長期以來，豬中介是豬場賣豬的主要渠道?！罢f多少錢算多少錢，豬好不好也由他說了算”，不僅如此，有些比較熟的豬中介，會拖款好幾個月。梁浩尋求到了網絡交易平臺?！拔覀儼褦盗?、重量等信息提供給平臺，然后買家出報價，談定后對方會派車來裝豬，完成交易。”據梁浩介紹，平臺銷售的價格對比性更好，也不受限當地。

提升：

豬場空窗期

自我充電不停歇

在管理豬場的過程中，梁浩也遭遇過巨大挫折。

2019年2月，梁浩的豬場因為非洲豬瘟疫情，3個月清欄了近2萬頭豬。但梁浩并沒有因此低沉，在清欄尾聲期，他去參加了新型職業(yè)農民培訓。

為降低風險，梁浩的豬場沒有短時期內恢復進豬，而是進入了空窗期，但梁浩也并沒有閑下來。2021年，梁浩任職青平鎮(zhèn)花平水村委會，負責民政和農辦工作。2022年3月，梁浩還參加高素質農民培訓班，完成了綜合素養(yǎng)、專業(yè)能力、能力拓展三大類農業(yè)基地現場教學課程。

事實上，梁浩在入職村委會之后，家里空置的豬場也陸續(xù)恢復了進豬，目前豬場母豬存欄有300頭左右。

對于未來的規(guī)劃，梁浩表示，“希望通過更好地學習新型的知識，向身邊的群眾傳授，共同發(fā)展富裕?！?