近期,生豬價格持續(xù)走低,東北地區(qū)價格甚至跌破5元/斤,加上非洲豬瘟以來的人工成本、防疫成本、飼料成本的大幅上漲,目前,行業(yè)平均每頭生豬的養(yǎng)殖虧損值已創(chuàng)歷史新高,到達(dá)600-800元,給鄉(xiāng)村振興工作帶來了一定壓力。自2018年8月非洲豬瘟疫情發(fā)生以來,在短短3年的時間內(nèi),生豬價格從最低近4元/斤上漲到近20元/斤,又降至如今的5元/斤,其價格波動幅度為歷史罕見。為了平抑生豬價格波動,黨中央、國務(wù)院以及相關(guān)部門、社會各界群策群力,紛紛出臺相關(guān)的政策,雖然在短時間內(nèi)能取得很好的效果,但從長期實際效果看,仍未能徹底有效解決生豬價格大幅波動的問題。造成這種價格波動的原因是多方面的,但其中最核心的原因是生豬養(yǎng)殖與市場需求嚴(yán)重脫鉤,外加中小養(yǎng)殖戶恐慌拋售和上漲惜售的心理,助推生豬價格波動。
如何建立生豬養(yǎng)殖與市場需求的供求關(guān)系,關(guān)系到畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)系到如何降低生豬價格波動幅度,也是大部分生豬養(yǎng)殖區(qū)鄉(xiāng)村振興必解難題。從目前我國生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看,生豬疫病大區(qū)防控已經(jīng)劃分完成,各大區(qū)政府的大區(qū)建設(shè)方案也穩(wěn)步推進(jìn),部分大區(qū)已經(jīng)開始實施,“調(diào)豬變調(diào)肉”的模式也逐步形成,這為“以銷定產(chǎn)以產(chǎn)定養(yǎng)”這種新型生豬(豬肉)供求關(guān)系,為生豬養(yǎng)殖與市場需求有效銜接模式的可行性和可操作性奠定了堅實基礎(chǔ)。
運行的模式
由主銷區(qū)的市場建設(shè)部門或市場供應(yīng)的企業(yè)對本地需求的豬肉進(jìn)行初步核算,作出采購預(yù)算,提前一個生豬養(yǎng)殖周期(6個月)向主產(chǎn)區(qū)的屠宰加工企業(yè)簽訂供銷訂單,支付一定比例的定金。主產(chǎn)區(qū)的屠宰加工企業(yè)根據(jù)供銷訂單,與周邊養(yǎng)殖企業(yè)簽訂購銷訂單,并結(jié)合飼料、人工等成本做一個收購價,并按照收購價支付一定比例的定金。養(yǎng)殖企業(yè)根據(jù)屠宰加工企業(yè)的購銷訂單,組織生豬養(yǎng)殖。對于目前生豬市場價格波動過大、過快的問題,可以在協(xié)議價格上設(shè)定最低、最高限制,同時雙方政府方面,也應(yīng)當(dāng)給予一定政策支持,用于降低市場供應(yīng)企業(yè)和屠宰加工企業(yè)以及養(yǎng)殖企業(yè)的風(fēng)險。從短期看,這種模式可能導(dǎo)致某一環(huán)節(jié)的虧損,但從長期看,各個環(huán)節(jié)均能獲取相對穩(wěn)定的利潤,同時也能對生豬價格波動起到一定的平穩(wěn)作用。
可行性分析
一個城市和一個地區(qū),在豬肉價格平穩(wěn)的條件下,其需求量主要取決于這個地區(qū)的人口、消費習(xí)慣以及居民收入等,總體相對平穩(wěn)。對于生豬(豬肉)的主銷區(qū)來說,其每年生豬(豬肉)的消費水平總體相對平穩(wěn),這就為“以銷定產(chǎn)”提供可靠的參考數(shù)據(jù)。同時,經(jīng)過多年發(fā)展,我國冷鏈物流也得到了快速發(fā)展,冷鮮肉的長途跨區(qū)域調(diào)運瓶頸已經(jīng)得到有效解決,也得到了市場驗證,這為“以銷定產(chǎn)”提供了運輸保障。
效益分析
經(jīng)濟效益分析。通過“以銷定產(chǎn)以產(chǎn)定養(yǎng)”的生豬生產(chǎn)模式,雖然不能產(chǎn)生較大的經(jīng)濟利益,但可以平穩(wěn)生豬價格,降低生豬行業(yè)各環(huán)節(jié)風(fēng)險,平均各環(huán)節(jié)利益,最終形成利益共同體,推動整個行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
社會效益分析。一是能夠促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,通過該模式的推廣,能夠逐步抑制生豬價格的大幅波動,平穩(wěn)生豬價格波動帶來各環(huán)節(jié)的風(fēng)險,從而促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。二是能夠有效解決豬瘟等動物疫病大規(guī)模發(fā)生的風(fēng)險,通過該模式的推廣,能加快推進(jìn)“調(diào)豬變調(diào)肉”的進(jìn)程,大幅降低生豬活體調(diào)運比例,從而降低生豬調(diào)運引發(fā)的大規(guī)模疫情發(fā)生的風(fēng)險。三是能夠確保生豬產(chǎn)品的質(zhì)量衛(wèi)生安全,通過該模式的推廣,可以在訂單合同內(nèi)對生豬產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全進(jìn)行明確,形成契約機制,同時,形成完整的流程,從而確保生豬產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全。四是能夠有效促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。通過該模式的推廣,最終訂單能夠到達(dá)鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶或合作社手中,在確保穩(wěn)定利益的同時,能夠積極吸引更多農(nóng)村資源參與到生豬養(yǎng)殖行業(yè),從而促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。
難點分析
資金問題。由于訂單需要提前支付一定比例的定金,且周期為半年,流動資金規(guī)模龐大,一般企業(yè)難以承擔(dān),需要主銷區(qū)的政府出面,協(xié)調(diào)相關(guān)金融機構(gòu)給予支持。
短期盈虧問題。受近期生豬價格大幅波動的影響,這模式推廣初期,個別環(huán)節(jié)利益肯定將受到較大影響。
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