牧原通過“5+”扶貧模式讓貧困戶拿到分紅 受訪者供圖

河南商報記者 王席樂 實習生 劉翥

河南牧原實業(yè)集團是河南省扶貧協(xié)會的副會長單位。這是一家以生豬養(yǎng)殖為核心業(yè)務的“三農(nóng)企業(yè)”。

近年來，牧原集團用扶貧與扶智、供血與造血有機結合的方法，把貧困戶直接嵌入養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，讓貧困戶用自己的勞動實現(xiàn)脫貧。該公司總裁秦英林也因此獲得了全國脫貧攻堅獎奉獻獎。

讓貧困戶變股東的“5+”扶貧

曹國栓現(xiàn)在是內(nèi)鄉(xiāng)的“名人”，他只用兩年時間就摘掉了貧困戶的帽子。說起自己的脫貧故事，他最感謝的就是牧原集團。

曹國栓曾是內(nèi)鄉(xiāng)縣馬山口鎮(zhèn)杜洛莊村典型的貧困戶。父親因病去世，母親得肺病多年，生活不能自理，需要他在家照料，家里的重擔全落在曹國栓一個人身上。2016年他的生活迎來了轉機，牧原集團的“5+”扶貧模式在他們村正式落地。

“5+”扶貧模式是由政府組織貧困戶入股成立合作社，政府和牧原擔保增信，貧困戶向國家開發(fā)銀行或農(nóng)信社等金融機構申請扶貧貸款，交由合作社建設豬舍，企業(yè)租賃豬舍養(yǎng)豬，并負責最終還本付息，貧困戶還能獲得穩(wěn)定資產(chǎn)分紅。

曹國栓參與之后，每季度都會獲得一次分紅，每年分紅四次共計3200元，加上政府的光伏扶貧的3000元，合計6200元。他用這些錢以每只300元左右的價格買了十幾只羊羔，成了養(yǎng)羊專業(yè)戶。

讓有勞動能力者

嵌入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

內(nèi)鄉(xiāng)縣余關鎮(zhèn)黃楝村曾是一個遠近聞名的貧困村，2009年牧原集團在這里投資建設了年產(chǎn)30萬頭商品豬的養(yǎng)殖場，直接提供300多個就業(yè)崗位。

牧原還在這里扶持建成薄殼核桃基地近萬畝，經(jīng)濟生態(tài)化，從而獲得穩(wěn)定長遠的效益。現(xiàn)在，黃楝村已從昔日的貧困村變成了“中國最美麗鄉(xiāng)村”和“河南水美鄉(xiāng)村”。

“這就是我們把扶貧工作融入到我們主業(yè)的一個典型案例。這跟我們公司的特點也是分不開的?！鼻赜⒘终f。

牧原集團優(yōu)先選擇在國家級、省級貧困縣投資，在當?shù)亟B(yǎng)殖場，面向貧困村、貧困戶進行用工招聘。通過培訓，幫助他們掌握生產(chǎn)技能，帶動有勞動能力的貧困戶嵌入到企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中就業(yè)增收。

對有正常勞動能力的貧困戶直接培訓安排就業(yè)，轉化為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)工人，月工資4000元左右。對勞動能力弱的貧困戶，優(yōu)先安排在企業(yè)的門衛(wèi)、綠化等公益性崗位就業(yè)，月工資2000元左右。截至目前，企業(yè)已帶動貧困縣用工20000余人。

打斷貧困的代際傳遞

扶貧先扶智，牧原集團從創(chuàng)業(yè)之初就把扶持貧困地區(qū)教育事業(yè)建設當作自己的義務，把“牧原聚愛助學計劃”和“牧原聚愛助教計劃”作為助推教育扶貧的兩大抓手。

通過資助貧困大學生，帶動當?shù)仄髽I(yè)和愛心人士參與到助學的隊伍中，形成良好的助學環(huán)境和助學土壤。通過獎勵小學教師，以獎代補，持續(xù)提高農(nóng)村教師教學積極性，降低農(nóng)村優(yōu)秀教師流失率。

在牧原教育基金的激勵下，內(nèi)鄉(xiāng)縣河西小學年招收學生數(shù)量從資助前的200余名增加到現(xiàn)今的800余名，教學質(zhì)量穩(wěn)居全縣前列。

目前已累計資助貧困大學生13230名、中小學生76370名，獎勵470所學校優(yōu)秀農(nóng)村教師3000余名。“如果為每一戶農(nóng)民培養(yǎng)出一名合格的大學生，就能從根本上解決農(nóng)民貧困的代際傳遞問題?！鼻赜⒘直硎?。