全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好始終關注現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興和民營企業(yè)發(fā)展三個方向，今年劉永好將就這三大方向提出六個提案，涉及生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、“中國種豬”重大研發(fā)補助政策、產(chǎn)地倉與冷鏈物流建設、綠領人才培育等。

劉永好表示，新希望集團將爭做鄉(xiāng)村振興排頭兵。

全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好

建議出臺種豬重大研發(fā)補助政策

劉永好的六個提案中，兩個提案涉及豬產(chǎn)業(yè)。

豬產(chǎn)業(yè)是中國最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一。近兩年來，龍頭企業(yè)加大投資、大量工商資本涌入，豬產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。截至2021年1月，能繁母豬存欄量已連續(xù)16個月增長，產(chǎn)能逐步提升，肉價逐步回歸。劉永好指出，按此增速發(fā)展，在兩三年內(nèi)，中國的生豬存欄量將達7億-8億頭，遠超我國市場消費量，豬周期又將加速見底。

為預范產(chǎn)業(yè)“一哄而上、一沖就散”，因資本過熱導致產(chǎn)能嚴重過剩。劉永好建議繼續(xù)支持以家庭為核心的中小散戶適度養(yǎng)殖，鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮帶動作用，幫助小散戶加快轉(zhuǎn)型升級;對規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)設置有梯度的準入資格，運用宏觀調(diào)控手段預防產(chǎn)能過剩，以支持符合行業(yè)資質(zhì)、長期扎根農(nóng)業(yè)、擁有核心技術和高層次人才的企業(yè)規(guī)模化發(fā)展;細化養(yǎng)豬企業(yè)的環(huán)保準入標準、加快健全環(huán)保副產(chǎn)品資源化利用的行業(yè)標準、以政策形式規(guī)范為防控非洲豬瘟新增的產(chǎn)業(yè)用地需求;構建打通全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺，以科學預測、及時調(diào)控投資、產(chǎn)銷、供需關系。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，種業(yè)是基礎，“豬芯片”是當前豬產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。由于育種周期長、起步晚、投入大、見效慢等原因，我國養(yǎng)豬業(yè)規(guī)?；潭冗h低于國際水平。

為夯實生豬種業(yè)基礎，建立真正掌握“豬芯片”核心技術、產(chǎn)學研育繁推融合發(fā)展的“中國瘦肉型良種豬”商業(yè)化育種體系，劉永好建議盡快出臺“中國種豬”重大項目研發(fā)和推廣后補助政策，以“企業(yè)先投入、國家補一半”原則鼓勵種業(yè)企業(yè)積極投資發(fā)展種豬研發(fā)、基礎設施、人才培養(yǎng)、國際合作等攻關項目，在具備相關能力的情況下申報攻關育種項目，國家按照相關標準評估確認后給予補貼。

同時，對核心育種場、保種場提供非洲豬瘟防控用地支持，保障祖代種豬場的生物安全和運營能力;鼓勵種業(yè)企業(yè)多種形式的國際合作“引技”“引智”結合，獎勵跨行業(yè)跨國攻關“豬芯片”的緊缺人才。

建議鼓勵民營企業(yè)組織再造

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，農(nóng)產(chǎn)品的采收、存儲、保鮮、運輸是難點，也被稱為“最先一公里”的問題。

為盡快解決這個問題，劉永好建議，按照特色農(nóng)業(yè)規(guī)劃進行數(shù)字化產(chǎn)地倉建設;通過政策傾斜培育一批骨干冷鏈物流企業(yè);增加城市中轉(zhuǎn)冷庫建設用地規(guī)劃;推動冷鏈流通體系標準化信息化建設。

民營企業(yè)發(fā)展是劉永好的關注重點之一。以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字科技極大地促進了我國企業(yè)的進步和發(fā)展，也對傳統(tǒng)企業(yè)形成沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為趨勢。為了支持民營企業(yè)盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，劉永好建議，鼓勵民營企業(yè)組織再造，以新商業(yè)文明促進轉(zhuǎn)型升級;挑選一部分行業(yè)龍頭企業(yè)，作為典型樣板進行扶持和推廣;加快建設各級大數(shù)據(jù)中心，搭建統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐平臺;支持關鍵共性技術的創(chuàng)新研發(fā)，提升供給側(cè)支撐服務能力。

劉永好建議，優(yōu)先選擇一些行業(yè)作為切入點，對相關龍頭企業(yè)特別是大型民營企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為典型樣板、試點項目進行扶持和推廣，鼓勵龍頭企業(yè)打造一批標桿項目，通過自身示范帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)升級;出臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫扶政策，如健全專項工作機制、建立專項扶持資金等，鼓勵龍頭企業(yè)以點帶面，加快全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

培育鄉(xiāng)村振興人才

劉永好建議，發(fā)起民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的倡議，鼓勵更多民營企業(yè)積極參與鄉(xiāng)村振興，投身“萬企興萬村”行動;發(fā)揮財政資金投入引領作用，以市場化方式設立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)引導基金，支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展;搭建鄉(xiāng)村振興公益平臺群，打造鄉(xiāng)村振興示范樣板。

鄉(xiāng)村振興需要人才，人才匱乏和年輕人的流失是制約農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興的重要因素。在鄉(xiāng)村振興的新格局下，對人才的需求從技術農(nóng)民向更加多元的新農(nóng)人方向發(fā)展，原有的鄉(xiāng)村人才培育模式需要拓展和升級。如何吸引更多人才投身鄉(xiāng)村振興，如何培養(yǎng)更多元、更高級的鄉(xiāng)村振興人才成為當務之急。

劉永好建議，通過補貼和配套條件建設，實施“農(nóng)業(yè)人才下鄉(xiāng)”計劃，吸引人才、留住人才;實行“引企入教”改革，降低企業(yè)參與辦學難度，推動新農(nóng)民職業(yè)教育的學歷化，吸引更多的年輕人選擇三農(nóng)專業(yè);加強對農(nóng)村致富帶頭人、家庭農(nóng)場主的培育，引導涉農(nóng)企業(yè)輸出成熟的農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)方法和產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗，關注鄉(xiāng)村人才梯隊建設;增強投身鄉(xiāng)村振興人才的榮譽感，引導社會對“綠領”新農(nóng)人(指從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)的新型農(nóng)民群體)的身份認同。

劉永好表示，新希望集團將把“綠領公益慈善基金會”升級為“永好鄉(xiāng)村振興公益慈善基金會”，未來五年開展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、解決就業(yè)、綠領培訓、小微幫扶、樣板示范五大工程(簡稱“五五工程”)，爭做鄉(xiāng)村振興排頭兵。

“五五工程”是新希望集團未來五年發(fā)展規(guī)劃重點。新希望集團計劃五年投資500億元，重點布局以生豬養(yǎng)殖、肉制品深加工為主的肉蛋奶產(chǎn)業(yè)，帶動當?shù)剞r(nóng)戶及中小微企業(yè)發(fā)展;五年在生豬養(yǎng)殖、食品加工、冷鏈物流、數(shù)字城鄉(xiāng)建設等領域新增5萬就業(yè)崗位，帶動大學生、農(nóng)民等農(nóng)業(yè)從業(yè)者就業(yè);五年推進鄉(xiāng)村綠領培訓工程，通過線上線下相結合方式，再公益培訓5萬綠領新農(nóng)人，助力鄉(xiāng)村人才振興;五年服務5萬涉農(nóng)主體，依托旗下多家企業(yè)、產(chǎn)業(yè)研究院、信息研究院、食品研究院、金融科技服務等主體，提供涉農(nóng)技術服務、產(chǎn)業(yè)咨詢服務、供應鏈金融服務、數(shù)字科技服務等，助力農(nóng)戶和中小微企業(yè)成長;五年在北京、四川、浙江、山東等地建設5個現(xiàn)代養(yǎng)殖、綠領培育、科普體驗、數(shù)字科技、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)環(huán)保為一體的鄉(xiāng)村振興示范基地，打造數(shù)字化鄉(xiāng)村振興樣板。