如果不是有良知的人，還在替弱勢群體盡責，或許，“今珠”已經(jīng)成為金磚，海印也已功成名就。

就在那臨門一腳，深圳證券率先提出了質疑。

犯規(guī)！

一、再次復盤整套計劃，天衣無縫。

教授，媒體，上市公司，官方。回想起來，還是感覺很奧妙。這個組合，有著“通天”的本領。有著超乎完美的組合，為什么還是沒能運作成功呢？

筆者認為，只因為這是違背良知的結果。

疫情之下，一些人認為這是一個機遇。

因為，在這種危機下：不管你說什么，都會有人質疑；不管你說什么，也都會有人相信。

非瘟，作為養(yǎng)豬界百年的一個頑癥。對于養(yǎng)豬人的打擊是致命的。

這種情況下，人人都可以是專家，而人人又都不是專家。

于是，有人就抓住了人們的這個心理。

超級自信的提出一些口號，推出一些產(chǎn)品。都是把個案放大成為解決方案，把豬場暫時的安全，歸結于某種產(chǎn)品或者方案的奏效。

試圖，讓人認為這是一根救命稻草。

而我們看到，欲借炒作斂財?shù)?，沒有一個會有好的結果。

二、搞營養(yǎng)的說提高豬的營養(yǎng)抗非，獸藥專家說添加某藥可以抗非；

消毒劑方面的專家說往死里消毒，建筑專家說要改造豬場結構。

我們再看有些專家，都在為自己服務的公司代言。

筆者認為，真正的專家，不會在沒有充分的數(shù)據(jù)佐證自己結果的前提下，而去輕易開口放炮。

面對疫情，我們聽到更多的是：可能。

專家一句可能，會誤導多少豬農。

這是不負責的一種表現(xiàn)，而服務的公司卻火了一時?？墒?，這種火，只會在用戶的心里埋下忽悠的禍根。

當用戶回過神來，沒誰再去相信他和他服務的公司。

就像，山東的某家公司在會議上大肆宣傳，自己的產(chǎn)品可以抗非?，F(xiàn)在，再看那家公司和老板，都是“歇菜”了。

再想在圈里翻身，屬于癡心妄想了。

三、筆者認為，一直以來，很多人都在單方面強調自己產(chǎn)品的長處。以此來宣揚可以抵抗疫情，博得眼球。

而并沒有關注用戶實際的需求是什么，短板在哪里。產(chǎn)品的長處，并一定是用戶需要彌補的短板。

這種想借著疫情上位的銷售方式，也只會是一場空。

起初，疫情剛爆發(fā)的時候，用戶會失去理智。作為局外人，永遠難以理解那種煎熬，那時候很多人會選擇相信。

而當疫情逐漸蔓延開，用戶反而理智了。因為并沒有看到，所謂的有效產(chǎn)品或者方案，能產(chǎn)生什么奇跡。

疫情下，像證券機構這種看似業(yè)余的部門，卻沖到最前端。

事實上，監(jiān)管有些時候和專業(yè)無關，關鍵是責任。

真的為用戶和豬農著想，這才是真正的為民服務。

只有這樣，才會讓那些炒作湮滅在萌芽里，才會讓“笑話”不再發(fā)生。