2018年6月12日下午，在第25屆國(guó)際豬病大會(huì)（IPVS2018）和2018國(guó)際豬繁殖與呼吸綜合征學(xué)術(shù)研討會(huì)召開(kāi)期間，在默沙東衛(wèi)星會(huì)上，阿里巴巴阿里云大數(shù)據(jù)總監(jiān)張勝博士分享了題為《ET農(nóng)業(yè)大腦——數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+生態(tài)賦能=農(nóng)業(yè)變革》的報(bào)告，講述了阿里云在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域以及和傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)，并回答了：阿里巴巴想做什么？

在阿里巴巴看來(lái)，養(yǎng)殖不僅僅是在生產(chǎn)端，而應(yīng)該是全產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。張勝描繪了一幅ET農(nóng)業(yè)大腦藍(lán)圖：第一步，重構(gòu)養(yǎng)豬企業(yè)的生產(chǎn)體系，將設(shè)備、算法部署下去；第二步，通過(guò)全過(guò)程的數(shù)據(jù)積累，服務(wù)于阿里內(nèi)部的生態(tài)，并借助阿里內(nèi)部的生態(tài)來(lái)幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)價(jià)值；第三步，希望有更多的資源主體參與進(jìn)來(lái)一起，共享產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

事實(shí)上，6月7日阿里云公開(kāi)發(fā)布了“ET農(nóng)業(yè)大腦”，宣布“ET城市大腦”完成升級(jí)。阿里云表示，希望將人工智能與農(nóng)業(yè)深入結(jié)合，目前已應(yīng)用于生豬養(yǎng)殖、蘋(píng)果及甜瓜種植等領(lǐng)域，已具備數(shù)字檔案生成、全生命周期管理、智能農(nóng)事分析、全鏈路溯源等功能。未來(lái)將在石榴、生菜種植領(lǐng)域落地。

對(duì)于AI技術(shù)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用，阿里云機(jī)器智能首席科學(xué)家閔萬(wàn)里曾介紹，以生豬養(yǎng)殖行業(yè)為例，通過(guò)圖像識(shí)別技術(shù)，每頭生豬都有自己的檔案，包括品種、天齡、體重、進(jìn)食情況、運(yùn)動(dòng)頻次、軌跡、免疫情況等。這些數(shù)據(jù)可用于分析行為特征、料肉比等。同時(shí)，結(jié)合聲學(xué)特征和紅外線測(cè)溫技術(shù)，通過(guò)豬的體溫、咳嗽、叫聲等作判斷是否患病，預(yù)警疫情。

近些年，“豬”業(yè)新聞層出不窮，特別是今年的小豬佩奇，突然火了起來(lái)。雷軍“風(fēng)口上的豬會(huì)飛”、丁磊的未央豬，以及馬云的智能養(yǎng)豬，把養(yǎng)豬業(yè)帶入更多人的視線中，豬可謂是出盡風(fēng)頭。那么，這些大佬們到底想怎么做？又將會(huì)給養(yǎng)豬業(yè)帶來(lái)什么風(fēng)風(fēng)雨雨？

“社會(huì)人”小豬佩奇

今年小豬佩奇火的一塌糊涂，各種方言版的動(dòng)畫(huà)，各種小豬佩奇的食品、玩具、貼畫(huà)等，小豬佩奇已經(jīng)成為了一個(gè)大IP。

不僅僅是小孩子喜歡，很多大人也是小豬佩奇的死忠粉，“小豬佩奇身上紋，證明我是社會(huì)人”，這種新引力不亞于漫威的超級(jí)英雄了。

很多動(dòng)物在互聯(lián)網(wǎng)中的存在只是做為品牌LGOGO、吉祥物，但“豬”不一樣，它可以在很多階段，很多場(chǎng)合出現(xiàn)。

用“豬”來(lái)做比喻人和事，是“蠢”“笨”“沒(méi)腦子”的象征；

用“豬肉”價(jià)格來(lái)比喻，能夠看清經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，消費(fèi)狀況；

用豬來(lái)比喻風(fēng)口，說(shuō)明大趨勢(shì)；但真正的養(yǎng)豬，卻暗含著一定的商業(yè)邏輯。

雷軍“風(fēng)口上的豬”

雷軍的豬不是真的“豬”，是一種必須，一種形象的比喻。

“在風(fēng)口上，豬也能飛”，這句話在創(chuàng)業(yè)圈流行了很久，有很多種解讀。無(wú)論是哪一個(gè)角度的解讀都對(duì)，核心就是“豬”。

這種比喻很明顯，“豬”代表的不被看好，是差的。站在創(chuàng)業(yè)者的角度理解，創(chuàng)業(yè)首先要找到的是風(fēng)口，你的項(xiàng)目并不重要，風(fēng)口才重要。但也要想到，風(fēng)口過(guò)了，最先摔死的就是站在風(fēng)口上的豬。

站在投資人的角度，投資的是什么項(xiàng)目不重要，投的是不是風(fēng)口才重要，能不能跟上這個(gè)潮流才重要。

這句話的比喻，其實(shí)是對(duì)2015年前后整個(gè)創(chuàng)業(yè)圈最形象的詮釋，一股股慌亂的創(chuàng)業(yè)和投資行為，搞亂了整個(gè)創(chuàng)業(yè)圈。

丁磊的“味央豬”

丁磊的豬，是真的“豬”，從開(kāi)始說(shuō)要養(yǎng)豬，到2016年“味央豬”的面世，每斤49元，花了整整6年時(shí)間，丁磊也是樂(lè)此不疲的在各種重要場(chǎng)合推銷自己的豬肉。

這是一只高科技含量的現(xiàn)代豬，號(hào)稱聽(tīng)著音樂(lè)長(zhǎng)大，會(huì)蹲馬桶、睡公寓、不打針、不吃藥，生活習(xí)慣比人類都要健康。

丁磊是互聯(lián)網(wǎng)大佬里做農(nóng)業(yè)噱頭最大的一位，風(fēng)頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過(guò)劉強(qiáng)東2017年的跑步雞、養(yǎng)牛，馬化騰的AI生態(tài)鵝。

這也說(shuō)明，很大程度上“豬”的勝利。

馬云的智能養(yǎng)豬

馬云開(kāi)始養(yǎng)豬了，這個(gè)消息和震撼力，不比丁磊差。依然是互聯(lián)網(wǎng)大佬，依然是搞養(yǎng)殖業(yè)，丁磊的概念是“綠色、健康、零污染”，馬云的概念是“人工智能”。

從時(shí)間上講，2016年之前人工智能的還停留在概念階段，并沒(méi)有現(xiàn)在這么火，但食品安全卻是最讓公眾擔(dān)心的問(wèn)題，丁磊選擇了這個(gè)概念，當(dāng)時(shí)的熱點(diǎn)。

而這次馬云選擇了人工智能，這個(gè)當(dāng)下以及未來(lái)都會(huì)很熱的概念，把養(yǎng)豬和人工智能結(jié)合起來(lái)，有吸引力，能引起人們的爭(zhēng)議和傳播。

沒(méi)有免費(fèi)的午餐，羊毛出在豬身上

在互聯(lián)網(wǎng)上，羊毛出在豬身上，是最簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯，這里給你優(yōu)惠了，其他地方一定是要補(bǔ)償回來(lái)的，企業(yè)是要盈利，必須設(shè)計(jì)好每一個(gè)環(huán)節(jié)。這也是互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)邏輯。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，平臺(tái)對(duì)所有用戶都是免費(fèi)的，但對(duì)商家是收費(fèi)，或者有些平臺(tái)基礎(chǔ)服務(wù)是免費(fèi)的，增值服務(wù)是收費(fèi)。比如360、QQ等。

后來(lái)又有了這樣一句話，羊毛出在豬身上，讓狗來(lái)買單，也是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯，對(duì)于用戶而言，所有的東西都是免費(fèi)的，當(dāng)一定有一個(gè)環(huán)節(jié)涉及到費(fèi)用。比如自媒體，今日頭條，用戶看內(nèi)容都是免費(fèi)，內(nèi)容的生產(chǎn)者是享有收益的，這個(gè)收益哪里來(lái)，表面上是平臺(tái)給的，但實(shí)際上市廣告商給平臺(tái)的，平臺(tái)分成一些給了內(nèi)容生產(chǎn)者。

大佬們什么意思？靠譜嗎？

無(wú)論是小豬佩奇，還是雷軍、丁磊、馬云的那些“高大上”的養(yǎng)豬方式，其實(shí)只不過(guò)賦予豬更多噱頭，更多是通過(guò)一整個(gè)鏈條來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。實(shí)際上，“豬”對(duì)于他們的意義非常有限，更重要的是對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)鏈條和養(yǎng)殖市場(chǎng)的進(jìn)駐，發(fā)掘更大的價(jià)值空間。

養(yǎng)豬和養(yǎng)孩子是一樣的，我們養(yǎng)豬業(yè)有一句老話“你把豬當(dāng)孩子和媳婦養(yǎng)，豬才會(huì)真的回報(bào)你”。只有你用心、認(rèn)真的投入和養(yǎng)殖，豬才會(huì)給你應(yīng)有的回報(bào)?！案叽笊稀秉c(diǎn)說(shuō)，還可以把養(yǎng)豬比喻為投資人的心態(tài)，投資人做的事，是在養(yǎng)豬，豬養(yǎng)大了，養(yǎng)肥了，就應(yīng)該賣掉，是需要有收益的。養(yǎng)豬完全是做生意，做生意就是筆筆盈利，每一單每一個(gè)項(xiàng)目短期內(nèi)就能盈利，有充足的現(xiàn)金流。

當(dāng)前，這些大佬們已經(jīng)成功進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)，接下來(lái)就是比拼場(chǎng)景的時(shí)候，不說(shuō)丁磊的養(yǎng)豬，馬云代表的阿里的平臺(tái)、用戶、渠道等擁有很大的優(yōu)勢(shì)，包裝的概念不同，但過(guò)程都是一樣的，影響用戶二次消費(fèi)的動(dòng)力都是一樣的?；ヂ?lián)網(wǎng)的“下半場(chǎng)秀”可能會(huì)通過(guò)新概念、故事、場(chǎng)景、情懷等來(lái)引發(fā)養(yǎng)豬業(yè)中的新零售出現(xiàn)。最終使得新零售中從原材料、供應(yīng)鏈、消費(fèi)場(chǎng)所，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要是透明的，可以追溯的。

不客氣地說(shuō)，馬云的養(yǎng)豬，可以看成是人工智能的一場(chǎng)秀，也可以看成是人工智能在養(yǎng)殖業(yè)上的實(shí)踐。人工智能的發(fā)展是需要巨大投入的，但收益卻很難迅速匹配上來(lái)。人工智能面臨的就是資金和技術(shù)的投入過(guò)高，迭代升級(jí)又過(guò)快，花費(fèi)了巨大的精力和金錢研制出來(lái)的東西，還沒(méi)有推向市場(chǎng)多久，這項(xiàng)人工智能很可能就過(guò)時(shí)了。

但樂(lè)觀點(diǎn)看，馬云的智能化養(yǎng)豬，可能為養(yǎng)豬業(yè)引來(lái)更多目光，也帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。人工智能的應(yīng)用不分高低，只要能夠推動(dòng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展，就是好事，即使里面含了一些故事，也是好故事。

因此，我們期望更多有益的血液注入養(yǎng)豬業(yè)中，讓他更加迅速的成長(zhǎng)和成熟起來(lái)，讓養(yǎng)豬人的日子更好過(guò)。