在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的雙重背景下，中國(guó)融通農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“融通農(nóng)發(fā)”）作為中國(guó)融通集團(tuán)旗下的農(nóng)業(yè)核心子公司，正以央企的使命擔(dān)當(dāng)與戰(zhàn)略視野，在生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域展開(kāi)一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的布局。依托雄厚的資產(chǎn)基礎(chǔ)與資源整合能力，融通農(nóng)發(fā)不僅是“資產(chǎn)最雄厚的央企”，更以實(shí)際行動(dòng)畫(huà)出了養(yǎng)豬業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新圖景。

1央企戰(zhàn)略布局：融通農(nóng)發(fā)的資產(chǎn)底氣

作為中國(guó)融通集團(tuán)的重要組成部分，融通農(nóng)發(fā)其背后是中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，承擔(dān)著國(guó)防軍工等重點(diǎn)領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的職責(zé)。2019年成立以來(lái)，融通農(nóng)發(fā)迅速整合全國(guó)農(nóng)業(yè)資源，形成覆蓋種植、養(yǎng)殖、加工的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。在生豬養(yǎng)殖賽道，其依托央企信用與資金優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合資合作、技術(shù)引入與自主創(chuàng)新，快速構(gòu)建起規(guī)?；?、智能化的現(xiàn)代養(yǎng)豬體系。

這種底氣體現(xiàn)在戰(zhàn)略定力與資源調(diào)配能力上。在四川崇州項(xiàng)目一期續(xù)建中，融通農(nóng)發(fā)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，將年出欄能力提升至15萬(wàn)頭，仔豬成活率達(dá)98.43%，21日齡仔豬校正末重達(dá)11.5斤，窩均斷奶數(shù)11.22頭，核心指標(biāo)比肩行業(yè)頂尖水平。這些數(shù)據(jù)背后，是央企對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)效率的嚴(yán)格把控，更是其“做優(yōu)主業(yè)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”理念的落地。

2全國(guó)棋局：多地布局的深耕實(shí)踐

融通農(nóng)發(fā)的生豬養(yǎng)殖版圖，已從華北平原延伸至西南腹地，形成“多點(diǎn)開(kāi)花、協(xié)同推進(jìn)”的格局。其布局邏輯清晰：以技術(shù)為核心，以生態(tài)為紐帶，以產(chǎn)能為目標(biāo)，在四川、河北、湖北等地落下關(guān)鍵棋子。

作為智能養(yǎng)殖的標(biāo)桿樣本，2023年底投產(chǎn)的四川簡(jiǎn)陽(yáng)項(xiàng)目，是融通農(nóng)發(fā)與牧原股份合作的首個(gè)智能化養(yǎng)殖基地。項(xiàng)目設(shè)計(jì)年出欄10萬(wàn)頭，2024年一季度已出欄2.5萬(wàn)頭，本年度預(yù)估達(dá)7.9萬(wàn)頭。這里采用5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建起“豬舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保處理資源化、養(yǎng)殖飼喂自動(dòng)化、生產(chǎn)管理智能化”的產(chǎn)業(yè)體系。通過(guò)AI算法與數(shù)據(jù)挖掘，飼料利用率提升15%，疫病發(fā)生率下降90%，生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳云端，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。更值得關(guān)注的是其生態(tài)循環(huán)模式：采用“固液分離+厭氧發(fā)酵+深度處理”工藝，將養(yǎng)殖糞肥通過(guò)支農(nóng)管網(wǎng)還田，既降低環(huán)境污染，又為周邊農(nóng)田提供有機(jī)肥料，真正實(shí)現(xiàn)“變廢為寶”。

近日投產(chǎn)的河北唐山項(xiàng)目，作為北方市場(chǎng)的戰(zhàn)略支點(diǎn)，占地607.76畝，總建筑面積8.22萬(wàn)平方米，建成125個(gè)現(xiàn)代化養(yǎng)殖單元，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)母豬存欄4000頭，年出欄生豬10萬(wàn)頭，總投資約5.7億元。項(xiàng)目引入智能化豬場(chǎng)工藝，配備自動(dòng)喂料、環(huán)境溫控、疫病監(jiān)測(cè)預(yù)警等設(shè)備，通過(guò)5G物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控豬舍溫濕度、飼料投喂量等數(shù)據(jù)。智能環(huán)控系統(tǒng)可精準(zhǔn)調(diào)節(jié)豬群生長(zhǎng)環(huán)境，AI頭像估重與聲音識(shí)別技術(shù)則能及時(shí)預(yù)警異常狀態(tài)，機(jī)器人協(xié)同作業(yè)更提升了管理效率。這一項(xiàng)目的落地，標(biāo)志著融通農(nóng)發(fā)在華北市場(chǎng)的深耕邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

2022年初投產(chǎn)的四川崇州項(xiàng)目，從投產(chǎn)到續(xù)建的效率突破，一期續(xù)建后年出欄能力達(dá)15萬(wàn)頭。項(xiàng)目通過(guò)種源優(yōu)化與繁育管理升級(jí)，將仔豬成活率提升至行業(yè)領(lǐng)先水平，同時(shí)探索“公司+農(nóng)戶(hù)”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)參與養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，共享發(fā)展紅利。融通農(nóng)發(fā)成都區(qū)域公司更以“八張清單”為抓手，在種豬選育、疫病防控、成本控制等方面持續(xù)發(fā)力，為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

與正邦科技合作的潛江項(xiàng)目原計(jì)劃建設(shè)年出欄16.8萬(wàn)頭的育肥場(chǎng)與存欄7800頭的母豬繁殖場(chǎng)，但因正邦重整陷入停滯。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，融通農(nóng)發(fā)展現(xiàn)出央企的靈活性與戰(zhàn)略眼光，正與牧原等龍頭企業(yè)協(xié)商接手股權(quán)與合作，力求盤(pán)活資產(chǎn)、沖刺“十四五”300萬(wàn)頭年出欄目標(biāo)。這一調(diào)整不僅體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，更彰顯其通過(guò)資源整合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化的決心。

3強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：與牧原的戰(zhàn)略“聯(lián)姻”

融通農(nóng)發(fā)的布局中，與牧原股份的合作是關(guān)鍵一環(huán)。雙方在崇州、簡(jiǎn)陽(yáng)、唐山成立合資公司，融通農(nóng)發(fā)持股51%，牧原持股49%，實(shí)現(xiàn)“央企信用+民企技術(shù)”的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。牧原作為國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖龍頭，提供養(yǎng)殖技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)渠道，融通農(nóng)發(fā)則發(fā)揮資金、土地與政策協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，共同打造標(biāo)準(zhǔn)化、智能化養(yǎng)殖基地。

這種合作并非簡(jiǎn)單的資本聯(lián)合，而是深度技術(shù)融合與資源整合。例如，在簡(jiǎn)陽(yáng)項(xiàng)目中，牧原的智能飼喂系統(tǒng)與融通農(nóng)發(fā)的5G物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)從飼料投放到環(huán)境控制的全流程自動(dòng)化；在唐山項(xiàng)目，雙方共同優(yōu)化疫病防控體系，引入牧原成熟的生物安全標(biāo)準(zhǔn)，提升豬群健康水平。更重要的是，合作模式為行業(yè)提供了“國(guó)企主導(dǎo)、民企參與”的新范本，既避免國(guó)有資產(chǎn)低效運(yùn)營(yíng)，又通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制激發(fā)創(chuàng)新活力。

對(duì)于專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖戶(hù)而言，這種合作的意義在于示范效應(yīng)與帶動(dòng)作用。融通農(nóng)發(fā)通過(guò)引入智能化技術(shù)、構(gòu)建生態(tài)循環(huán)體系，為行業(yè)樹(shù)立了高標(biāo)準(zhǔn)；而其與牧原的協(xié)同，則展示了如何通過(guò)資源整合實(shí)現(xiàn)降本增效。正如簡(jiǎn)陽(yáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所言：“我們的目標(biāo)不僅是養(yǎng)好豬，更要讓周邊農(nóng)戶(hù)看到，現(xiàn)代養(yǎng)殖可以更高效、更環(huán)保、更有溫度。”

從崇州的續(xù)建突破到簡(jiǎn)陽(yáng)的智能標(biāo)桿，從唐山的北方布局到潛江的戰(zhàn)略調(diào)整，融通農(nóng)發(fā)正以央企的擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新的姿態(tài)，重塑中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的格局。其“十四五”300萬(wàn)頭年出欄目標(biāo)背后，是對(duì)規(guī)模化、科技化、生態(tài)化的堅(jiān)定追求，更是對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。

對(duì)于專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖戶(hù)而言，融通農(nóng)發(fā)的實(shí)踐傳遞著明確信號(hào)：養(yǎng)豬業(yè)已進(jìn)入技術(shù)驅(qū)動(dòng)與生態(tài)優(yōu)先的新階段。央企的入局，不僅帶來(lái)資金與資源，更推動(dòng)行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化升級(jí)。在這場(chǎng)變革中，融通農(nóng)發(fā)正以“國(guó)家隊(duì)”的身份，引領(lǐng)中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)邁向更可持續(xù)、更有溫度的未來(lái)。