一、我也想把豬場做大

每個人都愛面子、我也愛面子、我每天都在想把豬場做大，比過xxx，成為本鄉(xiāng)最大的豬場老板，同時也相應國家號召養(yǎng)豬向“規(guī)模化、集約化”的方向發(fā)展、我也享受過國家的養(yǎng)豬補貼，但是……;我想說：我高估了自己的能力。

二、我不情愿地去貸款

隨著豬場的不斷擴大，資金鏈越來越緊張，為了實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)豬的夢想去銀行貸款，養(yǎng)豬貸款的難度您懂的!整個貸款下來每月的利息保守的說在1.5%以上，款能貸上也是萬幸;我想跟您說：我又為豬場虧損埋下了伏筆。

三、我曾想把豬場做強

為了養(yǎng)好豬我與獸藥廠、飼料公司溝通，讓豬場用他們的獸藥、飼料，要求他們派技術(shù)員來幫我養(yǎng)豬，減少我本人對豬場管理方面的壓力;我想跟您說：我錯了!好好的豬場來了2個奸細、時刻都在出賣豬場的利益。

四、我真的不想欠款

給我賬期的飼料公司、飼料經(jīng)銷商們，我知道1袋(40公斤)中大豬全價配合飼料你要賺10元以上、1代(20公斤)小豬教槽料你要賺50元以上，1袋預混合飼料你要賺40元以上，但我愛我的豬場、我愛我的豬、我不能讓他們挨餓，我承認您欠賬是對我的一種支持，但更多的是盈利對你們的一種驅(qū)使;我想跟您說：我真的是為你們養(yǎng)了這么多年豬!

五、我也賭過行情

別攔我!我要替倒閉豬場的老板們說幾句掏心窩的話!

根據(jù)多年的經(jīng)驗養(yǎng)豬是一年虧、一年平、一年賺，虧損后不舍得淘汰母豬，為了去賭下一年的行情，可是連續(xù)3年虧損造成了今天的局面，跑路豬場的虧損程度平均到每頭母豬上，大約都在1萬---2萬元之間，一個500頭的母豬場跑路時，老板的外欠款1000多萬元都很正常;我想跟您說：養(yǎng)的多不一定就盈利好，可能虧得更深。

六、我也想講誠信

各位讓我欠賬的債主們，為了還上你們到期的欠款我四處去借，親戚、朋友、甚至是高利貸，能想的辦法我都想了、我真的想講誠信“我心中的痛你們不懂”;我想跟您說：誠信建立在能力之上，有一點點辦法，我都不會去跑路。

筆者隨談：

養(yǎng)30頭肥豬叫“喂豬”，不需要懂什么高深養(yǎng)豬技術(shù)，只要讓豬不挨餓就行;

養(yǎng)30頭母豬叫“養(yǎng)豬”需要本人懂獸醫(yī)、懂營養(yǎng)、還應該是個行情分析師;

養(yǎng)300頭母豬叫“養(yǎng)豬企業(yè)家”從如何管理好豬變成如何管理好人，不是一般人都能做到的;

不管豬場規(guī)模大小“只有造肉成本低、才有競爭力”、豬場老板應該有“互聯(lián)網(wǎng)”思維，關(guān)注豬場成本、用上質(zhì)量高、價格低、性價比高的產(chǎn)品，把豬養(yǎng)好才是唯一的出路。