近日，德康集團發(fā)布《2025年中期報告》，在報告的開始，董事長王德根以“共創(chuàng)生態(tài)平臺 賦能鄉(xiāng)村振興”為題發(fā)表致辭。

▲德康集團董事長王德根

共創(chuàng)生態(tài)平臺 賦能鄉(xiāng)村振興

尊敬的各位投資者、合作伙伴：

大家好！德康深耕農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)十余年，始終以“服務(wù)三農(nóng)、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”為初心，積極響應(yīng)國家政策號召，在科技引領(lǐng)、模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建等方面不斷取得突破，積極推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

近三年，我們的生豬銷量位居全國上市豬企第四，黃羽肉雞銷量位列全國第三。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入116.95億元，同比增長24.3%；實現(xiàn)生物資產(chǎn)公允價值調(diào)整前的凈利潤12.73億元，同比增長250.6%。生豬板塊表現(xiàn)尤為亮眼，完全成本、單頭利潤等關(guān)鍵指標持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，成為公司業(yè)績增長的“核心引擎”。家禽板塊及屠宰食品板塊因市場行情較為低迷及產(chǎn)能利用率處于爬升階段、經(jīng)濟效益尚未完全顯現(xiàn)等因素影響，出現(xiàn)小幅虧損，但我們在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場開拓等方面已取得長足進步，為后續(xù)量利增長奠定了基礎(chǔ)。這份成績，屬于每一位為德康發(fā)展傾注心血的同行者。

創(chuàng)新“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”模式

培育新農(nóng)人以助力鄉(xiāng)村振興

我是農(nóng)村的孩子，畢業(yè)后就回到家鄉(xiāng)的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，我所在的企業(yè)多年堅持深耕于農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域，一路走來，我很知道農(nóng)民的苦、農(nóng)村的問題、農(nóng)業(yè)的痛點。一直以來，我們將農(nóng)戶的利益放在首位，我們通過創(chuàng)新“公司+家庭農(nóng)場”模式，成為行業(yè)第一家通過技術(shù)賦能使得農(nóng)民把母豬養(yǎng)好的企業(yè)。該模式具備輕資產(chǎn)、低成本、高效率、共致富的優(yōu)點，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的同時助力鄉(xiāng)村振興，展現(xiàn)了德康模式的獨特價值。

我們希望與德康合作的農(nóng)戶能夠過上更美好的生活，在兼顧各方利益的情況下提升合作農(nóng)戶收入，讓農(nóng)戶能信賴、有依靠、有盼頭。2025年上半年，該業(yè)務(wù)模式戶均代養(yǎng)費達80萬元，同比增長15.5%，合作農(nóng)戶的PSY（母豬年產(chǎn)斷奶仔豬數(shù)）提升至27頭，養(yǎng)殖效率行業(yè)領(lǐng)先。

近期，不少關(guān)注我們的朋友問到，為什么德康采取這樣的模式？是因為我們始終相信，中國農(nóng)業(yè)會從大國走向強國，這個產(chǎn)業(yè)化的過程中，我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起“學(xué)習(xí)先進、本土轉(zhuǎn)化”的責(zé)任。過去一年，德康相繼派出數(shù)百人次去往歐洲深度學(xué)習(xí)先進養(yǎng)豬經(jīng)驗，不僅看到差距和可奮斗空間，也看到了希望：我們中國生豬養(yǎng)殖行業(yè)遲早有一天能趕超歐洲水平，我們有著全球最大的生豬市場，中國人也足夠勤奮，當(dāng)解決“人均資源占有量不足、技術(shù)能力積累時間不足、農(nóng)民培訓(xùn)體系相對不足”等痛點后，中國養(yǎng)豬業(yè)沒有理由不成為世界標桿。所以我們始終堅持對標丹麥模式，打造“種植-養(yǎng)殖-食品”的全產(chǎn)業(yè)鏈，建立育種體系、培訓(xùn)體系、帶領(lǐng)農(nóng)民做更高附加值的環(huán)節(jié)。經(jīng)過各種各樣動物病害和價格波動的洗禮，中國的養(yǎng)豬農(nóng)民逐步走向現(xiàn)代農(nóng)場主轉(zhuǎn)型，他們的平均規(guī)模超過2000頭/年，已經(jīng)具備從簡單勞動力工人向技術(shù)工人轉(zhuǎn)化的條件，德康不是第一天堅持走這條路，而是今天行業(yè)的變化讓我們的堅持有了積極反饋。

德康“百村百萬”工程科研實訓(xùn)基地

我們深知，中小農(nóng)戶是鄉(xiāng)村振興的重要力量，養(yǎng)豬業(yè)是農(nóng)民最重要的經(jīng)濟來源之一。為了更快地培育新農(nóng)人，我們在宜賓市以“千萬工程”經(jīng)驗為藍本，深度融合全球養(yǎng)豬發(fā)達國家—丹麥現(xiàn)代養(yǎng)殖模式，結(jié)合中國國情獨創(chuàng)德康“百村百萬”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工程，構(gòu)建起“政府統(tǒng)籌、企業(yè)主導(dǎo)、農(nóng)戶參與、銀行支持、保險保障”的融合發(fā)展新格局。為幫助農(nóng)戶提升養(yǎng)殖技術(shù)水平，我們在宜賓投資5000萬元建設(shè)生豬養(yǎng)殖技術(shù)實訓(xùn)中心，聘請歐洲專家為農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)“懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型職業(yè)農(nóng)民。未來，我們將繼續(xù)擴大這一工程的覆蓋范圍，讓更多農(nóng)戶共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。

科技自主

打造生豬種業(yè)“中國芯”

中國生豬育種曾長期受制于“引種—維持—退化—再引種”的困境，這不僅制約了行業(yè)發(fā)展，也影響了農(nóng)戶收益。如果我國的平均養(yǎng)殖效率能夠達到丹麥PSY35頭的水平，若對應(yīng)年出欄7億頭商品豬，每年可以少養(yǎng)約1800萬頭母豬，節(jié)約1800萬噸糧食，減少排放約1.1億噸；育肥綜合料比降低0.3，減少約36kg/頭飼料耗用，能夠直接減少糧食耗用約2500萬噸，減少排放約0.8億噸。兩項合計節(jié)約4300萬噸糧食，減少排放約1.9億噸，節(jié)地節(jié)糧。

國家生豬核心育種場：自貢德康尖山種豬場

德康自2013年投身育種領(lǐng)域，經(jīng)過十余年深耕不輟，如今已構(gòu)建起覆蓋“育種—擴繁—商品”的完整繁育體系，核心種豬生產(chǎn)性能連續(xù)十年提升，國家核心育種場的生長性能指標多次名列行業(yè)第一。我們自主研發(fā)的ELY配套系，相比市場主流DLY配套系提前10天以上出欄，單頭肉豬可增收超100元。通過精液生產(chǎn)供給體系，我們幫助農(nóng)戶實現(xiàn)養(yǎng)豬生產(chǎn)良種化，每頭母豬年增效2000元以上。未來，德康將繼續(xù)推動育種技術(shù)迭代，擴大市場應(yīng)用，為打造生豬種業(yè)“中國芯”而不懈奮斗。

鏈式協(xié)同發(fā)展

為三農(nóng)問題貢獻德康力量

聚焦行業(yè)，我們深刻認識到“行業(yè)產(chǎn)能過剩、養(yǎng)豬農(nóng)戶增收不增利、環(huán)保和食品安全挑戰(zhàn)諸多”等問題，自公司發(fā)展初期，便錨定“技術(shù)服務(wù)型”為核心商業(yè)模式，持續(xù)加大技術(shù)投入、服務(wù)投入。得益于此，不僅降低了對資本開支的依賴，更以互贏共利的模式調(diào)動起廣大農(nóng)戶的積極性，打造出中國農(nóng)牧行業(yè)最具競爭力和前瞻性的“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”的技術(shù)服務(wù)平臺，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

德康合作家庭農(nóng)場

德康以“不難不做”為核心價值觀，致力于將企業(yè)發(fā)展為“技術(shù)驅(qū)動+服務(wù)型”的生態(tài)平臺公司。通過高效的養(yǎng)殖管理、領(lǐng)先的育種技術(shù)和輕資產(chǎn)運營模式，把產(chǎn)業(yè)中已有的政府支農(nóng)政策、持續(xù)迭代的先進技術(shù)、規(guī)模集采形成的成本優(yōu)勢等資源有機組合起來，構(gòu)建多方共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。未來，我們將通過專業(yè)技術(shù)服務(wù)和組織模式創(chuàng)新，服務(wù)于1700萬個中小養(yǎng)殖戶——他們是行業(yè)中群體規(guī)模最大、生產(chǎn)效率最低、也是生存壓力最大的弱勢群體。我們致力于幫助這些中小養(yǎng)殖戶成為擁有先進技術(shù)和管理能力的現(xiàn)代農(nóng)場主，協(xié)助農(nóng)場主提升400-600元/頭的養(yǎng)殖效率，以實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)戶的共同良性發(fā)展，為國家解決三農(nóng)問題貢獻德康力量。

農(nóng)場主們的反饋

讓我們的堅持更有意義

在踐行我們的初心、推進德康模式的路上，我們從農(nóng)戶的口中聽到了很多這樣的聲音：“與德康合作就是放心省心，代養(yǎng)費結(jié)算一周多就到賬，豬也死得少”、“德康的技術(shù)團隊能夠讓我非常省心，指導(dǎo)我從一個跨界新手成為養(yǎng)豬能手，發(fā)病非常少”、“服務(wù)有保障，豬苗有質(zhì)量，當(dāng)?shù)刭Y源咱也有”、“日子還長，跟著德康，踏實”、“我的新式家庭農(nóng)場每個月都能有代養(yǎng)費結(jié)算，像上班拿工資一樣、很穩(wěn)定“、“我自己母豬養(yǎng)的好的話、產(chǎn)仔數(shù)量多，自己也能拿更高的收益。多產(chǎn)5頭仔豬就能增收2000元以上”、“帶著全家來養(yǎng)豬”、“有德康的專員指導(dǎo)，聽話照做，比啥都強”、“尤其對公司的管理模式和經(jīng)營理念，我打心底里認同，跟著公司干準靠譜。我特意找其他農(nóng)場主打聽，得到的反響都很一致，就算碰上行業(yè)寒冬，公司結(jié)算也從沒含糊過”，等等。這些真誠的質(zhì)樸的話語，既是對企業(yè)“不難不做”價值觀的肯定，也是對我們多年來堅持“德康模式”的認可，更是未來我們堅定不移服務(wù)農(nóng)戶、賦能行業(yè)升級的重要動力。

結(jié)語

各位股東，德康的成長源于對農(nóng)業(yè)本質(zhì)的堅持——“不與農(nóng)民爭利，而與時代共贏”。

我們深知，中小農(nóng)戶是鄉(xiāng)村振興的根基，而科技與生態(tài)是激活這片沃野的鑰匙。未來，德康將堅持以技術(shù)和資源賦能，“農(nóng)民能做的堅決賦能農(nóng)民做好，農(nóng)民做不了的交給企業(yè)來做”，繼續(xù)以科技為弓、生態(tài)為弦，穿透行業(yè)周期迷霧，讓每一頭豬、每一粒糧、每一位農(nóng)戶，都成為共同富裕之路上的堅實腳印，讓農(nóng)民有底氣、有保障的留在鄉(xiāng)土家園，創(chuàng)造出幸福美滿的生活。

今年正值德康戰(zhàn)略升級為“平臺+生態(tài)”的關(guān)鍵期，感謝您與德康攜手同行，愿我們共創(chuàng)美好未來！