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來自數(shù)百個集約化豬場的經驗匯總，100個字道出養(yǎng)豬生產過程中的方方面面，全是干貨，趕緊借鑒收藏吧!
1、管理五到位
01、看?？吹?：發(fā)現(xiàn)問題，只有不斷地發(fā)現(xiàn)問題，才有可能不斷地解決問題。坐在辦公室里，不接觸實際，不會看到問題，也永遠管理不好豬場。
02、想。想到：想到問題的危害、原因及解決辦法
03、說。說到：把問題的危害、原因和解決辦法告訴職工，安排好工作。
04、做。做到：領導安排的工作必須不折扣執(zhí)行，將問題架加以解決。
05、查。查到： 領導安排工作 后，不能放任管必須進行檢查。布置+不檢查=0
2、消毒五步驟
01、清。清理：消毒前必須先將贓物出舍，而且要清理干凈。是消毒過程中重要的一步。
02、沖。沖洗 ：消毒前要沖洗， 85%的病源是沖走的。
03、噴。噴霧消毒：可以將病菌殺死，減少發(fā)病機會。消毒不能走過場，必須有適宜的消毒液、有足夠的劑量，有充足的時間、不放過每一個角落細心操作，否則消毒效果會大打折扣 。
04、熏。熏蒸： 是產房消毒的 手段之一，將看不見縫隙中病源消滅，是噴霧消毒的補充。熏蒸時必須保證舍內的密閉，還要有足夠的溫度和濕度，否則沒有明顯效果。
05、空?？丈幔?進豬前 的空舍不但可以保證內氣干燥、清新，而且干燥環(huán)境能加速 病原微生物的死亡，有利于更好的預防疾病，有利于豬群健康。
3、疾病發(fā)生的五道關
01、場。場門口： 病原感染先要從場外進入內。
02、區(qū)。區(qū)門關：進入豬場的病原要通過生產口消毒機構。
03、舍。舍門關：病原進入豬才會引起豬發(fā)病，否則細菌會在舍外死亡。
04、欄。欄門關：病原要進入豬欄內才會與豬接觸，不與豬接觸的病原不會引起豬發(fā)病。
05、 口?？陂T關：不論是豬還是傷口，發(fā)豬發(fā)病的最后一道關口。
4、疾病處理的五措施
01、養(yǎng)。營養(yǎng)：是能夠打造動物內部免疫力的營養(yǎng)，與環(huán)境、管理、設備、品種統(tǒng)稱為豬場經營管理的五大要素。 同時把養(yǎng)提高一個高度來認識，即“養(yǎng)重于防”
02、防。預防：在有可能發(fā)病的時候，提前采取措施預防疾病的發(fā)生。
03、治。治療：要治療的的豬必須是有價值，治療時必須有療程，明白藥物的配伍禁忌，治療用藥必須看說明書。
04、隔。隔離：引種要隔離，病豬要隔離，隔離是防止疾病傳播的有效措施。
05、淘。淘汰：豬場經營的策略是實現(xiàn)利潤最大化，對于那些不能帶來利潤的病弱豬要 積極的淘汰，因為它們不但占據飼養(yǎng)空間，還浪費母豬乳汁和飼養(yǎng)員勞動量， 結果不但不長還會影響其他豬只的健康和生長。 要善于淘汰，勇于淘汰。
5、疫苗注射五關鍵
01、抱。抱起來：保育仔豬的疫苗注射要把豬抱起來，這樣可以保證 疫苗到位和劑量。
02、定。固定：后備豬打疫苗時把豬固定好，確保注射疫苗的效果。
03、針。一豬一針：必須保證每頭豬都有足夠的免疫劑量。
04、量。劑量：必須保證每頭豬都有足夠的免疫劑量。
05、時。時間：疫苗注射時間很重要，不能過早，也不能過晚。
6、豬病五不治
01、難。難度大：無法治愈的豬不治。
02、貴。費用高：治療費用過高的病豬不治。
03、染。傳染：傳染性強，危害大的病豬不治。
04、工。人工 ：治療費工費時的病豬不治。
05、賤。治愈后經濟價值低的豬不治。
7、產房管理要點
01、澡。洗澡： 妊娠母豬進產房前 ，必須經過洗澡、消毒，沖走身上的污物和病原，為分娩做好準備。
02、干。干燥：產房防止小豬腹瀉的有效措施是 保持干燥，寒冷、潮濕、不衛(wèi)生是乳豬 腹瀉的主要外部因素。一般控制產房濕度在 65% 左右為佳。
03、溫。溫度：就是要求生產管理人員必須把握好蓄舍的溫度以及豬群的溫度，保證豬群的健康狀況和正常生長。一句話“ 誰把握住豬群的溫度，誰就把握住豬場的利潤”。
04、補。指乳頭的補鐵、補硒及茹豬的補料等，為提高母豬的年生產力，斷奶日齡逐漸提前，乳豬的補料成了減少乳豬斷奶應激的關鍵。
05、寄。寄養(yǎng)：產房放任飼員必須根據每頭母豬的泌乳和采食情況做好寄養(yǎng)工作，寄養(yǎng)工作的環(huán)境好壞直接影響斷奶仔豬體重、整齊度、成活率等， 應該作產 房 的重要工作來執(zhí)行。床要像人睡覺的床 一樣考慮豬的產床、保育床，干凈、保溫等，為豬提供最舒適的環(huán)境。
8、保育要點
01、突。溫度的突起：仔豬斷奶時，母豬轉走后要提高溫度;斷奶仔從產房轉入保育 ，溫度要提高;冬春季節(jié) 空舍進育肥豬時，舍內要提高溫度。
02、健。離乳?。簲嗄套胸i的最理想飼料，可防止腹瀉 和掉膘。
03、差。溫差和營養(yǎng)落差： 溫差和營養(yǎng)落差是保育期引發(fā)疾病的最主要因素。應防止過大溫差和營養(yǎng)落差出現(xiàn)。
04、散。分散應激：將各種應激分散出來，防止集中出現(xiàn)造成仔豬無法抵抗。
05、全。全進全出： 指規(guī)?；i場必須做到全進全出的生產方式 ， 避免疾病的水平傳播， 避免疾病的水平傳播，是提高豬場生產水平豬場、制勝的“法寶”。 全進全出是豬舍凈化最佳途徑。換換料：保育豬換料必須要有過渡期，因為仔豬飼料營養(yǎng)落差大?？ò殃P： 卡住 進舍豬質量，不合格的豬不準入舍;卡住不合格的原料入場;卡住場外參觀人員。
9、飼料加工
01、稱。稱重：進料要過稱，賣豬要過稱，加工飼料更要過稱，用車估計 、 用袋估計、用眼光估計的做法都不可取，不過稱的后果是一個好的配方 變成一個糟糕配方。
02、勻。均勻：不論機器還是人工都要保證 飼料攪拌均勻，料中加藥更要均勻。
03、調。調整配方 ：隨季節(jié)調整配方;歲原料變化調整配方;達到最理想的水平。
04、霉。發(fā)霉 ：防止發(fā)霉或拒收發(fā)霉原料對豬場影響是很大的。
05、嘗。品嘗：品嘗購進的原料 ，品嘗加工的成品，對把握飼料質量有利。篩將玉米中的雜質篩去，可大大提高飼料利用率。
10、育肥豬：飼養(yǎng)管理
01、挑。調病豬：從豬群中將病豬挑出來，隔離飼養(yǎng)，加強護理，可提高病弱豬的成活率，從而提高全群成活率。
02、位。三點定位：為肥豬采食、排泄、躺臥三點定位，對豬群管理很重要的。
11、妊娠期：飼養(yǎng)管理
01、膘。膘情：妊娠階段豬的膘情對產仔質量及后母豬泌乳影響很大，控制膘情是妊 娠期飼養(yǎng)的重中之重。
02、動。運動：運動的多少會影響母豬產活仔數(shù)，也影響母豬利用年限;據統(tǒng)計，定位欄飼養(yǎng)的母豬比大圈飼養(yǎng)的母豬利用年限普遍偏短。
03、油。亞油酸 :亞油 酸對妊娠母豬的影響很大，必須保證妊娠料中有足夠亞油 酸含量。
04、加。加料：妊娠后期母豬的采食量要大大增加，以保證胎兒的正常發(fā)育。
12、配種五字訣
01、色。顏色：母豬發(fā)情時陰戶的顏色：“ 粉紅早，黒紫遲，老紅正當時 ”。
02、液。黏液 ：有無粘液， 黏液的顏色、黏度是母豬是否發(fā)情和發(fā)情狀態(tài)重要依據，作為把握配種時機的參考。
03、腫。腫脹：陰戶的腫脹程度，由腫而硬變?yōu)樯晕⒆冘洸⒂猩倭狂薨檿r，是配種的最適時。
04、靜。靜立發(fā)射： 靜立反射是配種時機把握的最后一天。
05、檢。檢查 精液品質：人工授精必須每次檢查，本交也要定期檢查公豬精液品質。
13、后備母豬飼養(yǎng)要點
01、齡。月齡：后備母豬配種必須達到足夠的月齡，一般洋三元可把握在七月齡以上開始配種。
02、重。體 重：后備母豬配種時體 重必須達到一定標準，一般可把握在達成成年體重的40% 以上，也就是 110 千克以上時，方可配種。
03、情。發(fā)情次數(shù)：后備母豬配種必須把握在發(fā)情達兩次以上，否則受胎率和產仔數(shù)會受影響。
04、推。推遲：同樣的發(fā)情癥狀，后備母豬配種要較成年母豬晚些， 農諺：“老配早，少配晚，不老中間”。
05、壯。結實：后備 豬如果沒有一個結實的體況，對以后繁殖性能會造成影響。后備母豬料中必須有充足的鈣磷供應和生物素。
14、斷奶母豬催情
01、餓。饑餓：斷奶當天， 斷奶供水，可促進母豬提前發(fā)情。
02、混?；烊海簩嗄痰哪肛i放到運動場混合飼養(yǎng)， 一可防止母豬在圈舍內混群時發(fā)生 爭斗傷害豬;二可以通過運動及其 他刺激促進母豬發(fā)情。
03、催。催情料：斷后馬上更換催情母豬料，通過催情料的特殊功能，促進早日發(fā)情。
15、人員管理
01、家。豬場就是我們的家，豬舍就是我們的臥室，職工是我們的親人。老板需要的，職工也需要;人需要的，豬業(yè)需要。
02、愛。愛心：作為養(yǎng)豬場的領導，要對從事養(yǎng)豬生產的工人有愛心，使工人在相對封閉的豬場工作，不感動孤寂。
03、信。信用：豬場要本著“以德為本，誠信負責”的原則面對一切 。 對外要講信用，答應職工的要兌現(xiàn)，不要無故扣發(fā)他們的工資，不要忘掉對他們的承諾。
04、獎。獎勵，豬場必須建立完整的獎勵制度，激勵員工的工作。
05、罰。懲罰：有獎必有罰，但罰只是一種手段，要適度，不是目的;不要因為懲罰將職工罰跑。
16、數(shù)據管理
01、統(tǒng)。統(tǒng)計：豬場的工作是重要，沒有統(tǒng)計數(shù)據，豬場就沒有明確的依據，計劃或措施就不可能合理，要堅定日報表制度，“日事日畢，日清日高”。
02、測。測定：定期的免疫抗體測定，可保證豬群安全;每日定期舍內測溫，可及早了解舍內溫度變化，以便于問題的分析;測定購入原料的營養(yǎng)含量 ，對豬場的作用更大。
03、數(shù)。數(shù)據： 豬場內的各項指標，品種、基礎母豬數(shù)、公豬數(shù)、年出欄數(shù)等以及發(fā)情率、返情率、配種率、分娩率、成活率等，要求豬場的管理者對這些數(shù)據做到心中有數(shù)，還得明白與別的豬場的對比情況，以及國內水平的對比情況。
04、表。表是報表、統(tǒng)計表，既是存檔的需要，也是分析的需要。每天一張表，可以讓管理者輕松了解全場狀況。
05、牌。掛牌：生產中需要留出掛牌的地方，如喂料牌、配種牌等，做到一目了然，便于操作。
06、檔。檔案：豬場需要建立自己的各種生產檔案，包括種豬檔案，防疫檔案等等。存檔的工作要分三種形式，電腦存檔、磁盤存檔、紙面存檔，以保證資料的萬無一失。
07、周。按周計劃是豬場計劃最適用的，因為一周七天從不會改變。
17、疾病診斷
01、查。查用料：豬發(fā)病，往往會出現(xiàn)采食減少現(xiàn)象，每天記錄豬群用料，可對疾病診斷有幫助。
02、測。測體溫：病豬體溫是診斷的重要依據。問詢問：向飼養(yǎng)員詢問發(fā)病前后的情況，可了解到更多的信息。利于準確診斷。
03、剖。解剖：病死豬的臟器病變，用輔助化驗診斷的最后一個過程。
18、營養(yǎng)要素
01、氣。氧氣：把氧氣當成營養(yǎng)的第一要素，會使豬場的觀念上升到新的高度，因為現(xiàn)在許多豬場生產不理想是沒有把握好空氣質量，從而引發(fā)呼吸道病，造成慘重損失。
02、水。水質水量：豬場用水也和人一樣，也需要達到標準，更要注意人為事故導致豬缺水。
03、能。能量：能量是維持生命活動必須的，考慮營養(yǎng)時第一要考慮能量。
04、蛋。蛋白質：營銷飼料價格的最主要原因，但更主要的是其中的必需氨基酸，以及氨基酸之間的平衡，單純考慮蛋白質而不考慮氨基酸不但對生產不利，還有可能出現(xiàn)蛋白過多而中毒現(xiàn)象。
05、礦。礦物質：包括常量礦物元素和微量礦物元素，它們是維持豬正常生理機能不可或缺的物質。
06、維。維生素：豬最易缺失的營養(yǎng)，因維生素是最易破壞的，特別注意夏季高溫的影響。
19、易出現(xiàn)的四種情況
01、夜。夜間出現(xiàn)問題時候較多，母豬壓死仔豬在夜間，豬場失火在夜間，丟豬丟東西在夜間等。
02、節(jié)。節(jié)日：特別是春節(jié)和中秋節(jié)，職工情緒不穩(wěn)定，易出現(xiàn)問題，另外此階段招工困難，應引起重視。
03、假。請假：職工請假回打破生產秩序，請假后返場易帶病入場，徹底消毒隔離是必要的。
04、松。松懈：不按制定的制度嚴格執(zhí)行，得過且過。
20、精細養(yǎng)豬五要點
01、精。精湛：技術要精湛?？茖W技術是第一生產力，飼料配方的設計，防疫程序的制定，各階段的技術措施，都需要精湛的技術加以保證。精是精細養(yǎng)豬的精髓。
02、細。細節(jié)：豬場工作中有無數(shù)個細節(jié)，每一個細節(jié)都會對全場生產造成影響：如是否區(qū)分開后備母豬與經產母豬管理上的差異;是否都不同階段的懷孕豬掛牌，以明確飼喂量;是否都產仔后的母豬根據帶仔數(shù)給料等。細節(jié)決定成敗，最大的細節(jié)就是職工的責任心。
03、嚴。操作要到位：管理者對職工要嚴，職工對自己的工作要嚴，不按程序操作或做不到位的現(xiàn)象絕不允許。沒有嚴格的管理，技術會走形，簡單的事可能變得復雜。
04、快?？焖伲喊l(fā)現(xiàn)問題要快，反應問題要快，解決問題更要快，決不能拖泥帶水。
05、穩(wěn)。穩(wěn)定：如穩(wěn)定的飼喂程序，穩(wěn)定的防疫程序，穩(wěn)定的人員結構，穩(wěn)定的進貨和銷售渠道等每一個環(huán)節(jié)都穩(wěn)定了，豬場生產也就穩(wěn)定了。養(yǎng)豬心態(tài)樂快樂：把養(yǎng)豬當成快樂的事，以后參會享受養(yǎng)豬的快樂。
編輯：姚紅
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